الموضوع: · تكوين جديد لمدير المستقبل المدير الذي يبني سورية الجديدة النموذج - عبد الرحمن تيشوري
· تكوين جديد لمدير المستقبل المدير الذي يبني سورية الجديدة النموذج - عبد الرحمن تيشوري
· تكوين جديد لمدير المستقبل:
لكي يحسن المدير ادارة الحوارالبناء في الادارة داخل المؤسسة ويسهم اسهام فعال في اكساب الموظفين احترام الرأي الاخرلابد له من ان يبدي هو نفسهتقبلا للرأي الاخرواعترافابشرعيته وحقه في الوجود والا
انطبقت عليه مقولة فاقد الشيء لايعطيه وللاسف اغلب مدرائنا لايجيدون مهارة تقبل الرأي الاخر والكثير منهم لايملك رؤية تطويرية تنسجم مع المشروع الاصلاحي والتطويري الذي اشاعه رئيسنا الشاب
بشار الاسد
ان الامر يتطلب اعدادا نظريا و تطبيقيا للمدير الذي سيقود عملية الحوار في المؤسسة وهذا يقتضي ان يتضمن برنامج تكوين المدير الجديد جوانب نظرية تتعلق بخصائص الحوار وأدابه و قواعده وقيادته
بالاضافة الى جوانب عملية تمارس فيها عملية الحوار مشاركة وملاحظة وقيادة اما المدير الممارس فيجب ان يخضع لدورات تدريب مستمر عبر التدريب المتواصل النظري والعملي لممارسة دوره الايجابي في
الحوار مشاركا و ملاحظا حينا وقائدا ومديرا في مابعد
· تأصيل التفكير العلمي الموضوعي الناقد:
ما زالت ادارتنا كما هو الحال في كثير من بلدان العلم الثالث تتسم بالسلطوية والتلقينية وانتظار ما يأتي من اعلى
ونتيجة معاينة الواقع وتلمس مشكلاته حيث بدا من خلال التشخيص ان الادارة نقطة ضعف قوية في سورية لذلك لاسبيل للنهوض بالوطن الا بالنهوض بادارته وتأهيل الكوادر التي تقود عملية الاصلاح
والتطوير لان الادارة الحالية هي التي اوصلت البلد الى ما هو عليه لذلك لايمكن ان تكون اداة اصلاح وتطوير وخصوصا اذا علمنا ان 75% من العاملين بالدولة لديهم تأهيل منخفض المستوى ثانوية وما دون
ما من شك في ان الادارة المؤهلة العلمية الموضوعية التكنولوجية التي تعتمد التفكير العلمي ستكون قاعدة متينة لبناء اجيال ناضجة متفتحة على الجديد بوعي ناقد متبصر للامور اذا رافقتها تربية ابداعية
علمية مستعدة لتقبل وجهة نظلر الاخر واحترام رايه وحقه في التفكير والتعبير
· تنمية مشاعر المحبة والتسامح بين الموظفين :
لايمكن للحوار البناء ان يتم ان لم تربط بين المتحاوريين مشاعر المحبة والتسامح فالمحبة والتسامح اساس الحوار ان لم يكونا الحوار ذاته
اما السيطرة والقهر فهما بالضرورة افة ضد المحبة والتسامح
ان كلا من المحبة والتسامح موقف شجاع لايحفل بالخوف انه يعترف بالاخرين وحقهم بالحياة والحرية والموقف الشجاع لا يقوم على التسلط والاستغلال بل يولد في الاخرين الرغبة في تحقيق الحرية
وان لم يكن المرء قادر على محبة الكون والحياة والناس فانه لن يكون قادرا على ان يقيم معهم أي نوع من الحوار
وليس من المنطق بشيء ان نجعل الموظفين جواسيس على بعضهم بحيث يصبح بعض الموظفين يكذبون ويختلقون اشياء غير صحيحة للتقرب بها الى السيد المدير
واخيرا اقول ان الادارة تتكامل مع التربية في اعداد الانسان الصالح المفيد لنفسه واسرته ومجتمعه من خلال بناء الشخصية المتماسكة الناضجة المؤهلة المدربة الذي يعتبر الحوار اهم اساس لبناء وخلق هذه
الشخصية
ان الحوار هوالميزة الحضارية الاهم التي يجب تقديسها في الادارة وفي المدرسة وفي الحزب من اجل ان نخلق مواطنين ومدراء فاعلين قادرين على ادارة الوطن بكل مؤسساته وتطوير هذه المؤسسات لخدمة البلد
وابنائه
نحن بانتظار خريجي المعهد الوطني للادارة العامة والمعهدالعالي لادارة الاعمال وكل الكوادر السورية بالخارج لجذبها الى سورية لبناء نموذج سوري جديد
ماذايجب ان تفعل الخطة الجديدة؟؟عبدالرحمن تيشوري شهادةعليا بالادارة منذ زمن بعيد تحظى مسألة السكانبالاهتمام المطلوب على اختلاف الانظمة السياسية والاقتصادية والاجتماعية فمنذاليونان اكد افلاطون ضرورة ان... (مشاركات: 2)
الوضع القانونيلعاملات المنازل في سوريةعبد الرحمنتيشوريشهادة عليابالادارةشهادة عليابالعلاقات الدولية أولاً - الوضعالقانوني لعاملات المنازل قبل2001لم يكن يسمح لعاملات المنازل بدخولالقطر والإقامة فيه... (مشاركات: 0)
علم الادارة في الالفية الجديدة
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
مع إطلالة الألفية الثالثة دخل علم الإدارة مرحلة جديدة وشهدت المنظمات تحولاً كبيراً في إدارتها وطرق أدائها ومتطلبات البقاء... (مشاركات: 5)
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.