سلام عليكم اخواني الافاضل
نتيجة للتغيرات في الشركة التي اعمل فيها سوف يتم توسيع الهيكل الاداري للشركه وسوف يكون هناك مدير للموارد البشريه
فكيف يمكنني انا اجهز نفسي لتولي مكان في هذه الاداره
علما انني مدير اداري لمشروع في الشركه
بشكل ثاني
ماهي المعارف التي يجب ان تكون لدي لترشيحي لوظيفه في الموارد البشريه
وشكرا
ماهو المسمى الوظيفي المناسب لمهنس أخذ ماجستير إدارة الأعمال وينوي تغيير وظيفته إلى الموارد البشرية
مستشار
ان المسمى الوظيفي لموظف الموارد البشرية والوصف الوظيفي لها تختلف اختلافا كليا عن وظيفة مهندس اواي وظيفة اخرى .
والمسمى الوظيفي يجب ان يماثل تماما الوصف الوظيفي لذلك اذا كنت ترغب بالعمل في الموارد البشرية فعليك ان لاتدمج الهندسة مع الادارة من الناحية الوظيفية واذا كنت ستتولى ادارة الموارد البشرية فرضا فان مسماك الوظيفي مديرا للموارد البشرية ويكون وصفك الوظيفي مماثلا للمسمى ولاباس ان ذكرت في مراسلاتك ( م.فودنيل -مدير الموارد البشرية ) .
كل الود والتقدير وارجو ان اكون قد وفقت في الاجابة
ارجو من الاخوان الاجابه عن تساولي وليس تسال الاخ الذي علق بعدي بسوال لاني انا صاحب المشاركه الاصليهالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة بن الشيخ1
وشكرا منتظركم
مستشار
اخي بن الشيخ المحترم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بداية لابد ان انوه الى ارسالي لك كل الاحترام والمودة وانني كنت بصدد الاجابة ولكني تاخرت لاسباب تتعلق بتجميع المعرفة والمعلومات وللاجابة على مداخلتك انصح باتباع مايلي :
*يفترض ان تكون مؤهلاتك متماثلة مع الوظيفة التي ستشغلها واذا كانت غير كاملة عليك الاستزادة من علوم الموارد البشرية واهمها التخطيط الاستراتيجي ومهارات التعيين والاستقطاب والترفيع والتحفيز والتنقلات والاحلال والتعاقي والنماذج الخاصة بالموارد ولحسن الحظ جميعها متوفرة .
*ان مهنة مدير الموارد البشرية تحتاج الى مهارة فن التعامل مع الموظفين والقدرة على اقناعهم بشخص المدير وكذلك تحتاج الى الفراسة والذهن الصافي والتعامل مع الكل بعدالة ومساواة .
*ان مدير الموارد البشرية الناجح والمميز يعتبر القلب والشريان لجسم المؤسسة فهو من يقود الافراد للانجاز وتنفيذ الواجبات .
*يجبعليك اخي الكريم الاستفادة من التجربة الحالية في الادارة وتقييم التجربة ووضع خطة عمل مسبقة لادارة الموارد البشرية .
ارجو لك التوفيق وان تكون مديرا للموارد البشرية في الشركة واقبل من اخيك وافر الاحترام والتقدير
اشكرك استاذي الفاضل على المعلومات المفيده وزادك الله علم
(C.V) البيانات الشخصية: الاســــــــــــم : شريف محمود صبح خاطر مـحل الإقامة : كفر سليمان – كفر سعد - محافظة دميـــاط – مصر التليفـــــــون : جوال : +2 12 5678 568 ... (مشاركات: 1)
السلام عليكم اريد مقترحات لموضوع "مشروع تخرج" في ادارة الموارد البشريه ولكم مني جزيل الشكر (مشاركات: 0)
مرحبا اريد منكم مساعدة هل لي ان اعرف ما هي مستحقاتي فانا وافدة في دولة الكويت تم تعييني 1/10/2005 وانهو خدماتي في 31/5/2010 خلال يوم وليلة وقد اخذت جميع اجازاتي ماعدا اخر سنه فما هي مستحقاتي... (مشاركات: 1)
(C.V) البيانات الشخصية: الاســــــــــــم : شريف محمود صبح خاطر مـحل الإقامة : كفر سليمان – كفر سعد - محافظة دميـــاط – مصر التليفـــــــون : جوال : +2 12 5678 568 ... (مشاركات: 0)
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
رد مع اقتباس