الموضوع: إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
بسم الله الرحمنالرحيم
وبه نستعين
إدارة الموارد البشرية
(HRM)
عبارة تتكون من ثلاث كلمات : في هذه الحالة تنعكس أفكار بسيطة عليها كمفردات : (الإدارة /والموارد/ و البشرية) التي يمكن أن تلهمنا أو تمدنا ببعض التبصر العميق في المعني :
1-الآدمي / البشري/ الإنساني: كلمات مترادفات تدل ضمنا علي العمل /’العامل’/ الموظف أو مجموع المستخدمين الكائنات التي أطلقت عليها هذه التسميات عبر مراحل متعددة من تطور إدارة الموارد البشرية ,أوعبر حالات تطور وظائف منظمة الأعمال مثل أهمية التمويل في بدايات المشروع ثم انتقال الأهمية إلي الإنتاج حتي فاض مما اضطر المنظمات إلي إعطاء الأولوية إلي وظيفة التسويق لتصريف الفائض في أسواق منافسة حامية الوطيس والاستعانة أحيانا بالمفاهيم العسكرية من مثل الإستراتيجية والهجوم والتكتيك والانتشار وتفكيك النظم الاجتماعية المعقدة وغيرها من الأمور,الي أن اكتشف الإنسان نفسه أنه هو أصل الثروة وأن كل أصول المنظمة المادية وغير المادية هو الذي أوجدها لذلك كله انتقلت الأهمية أخيرا لتتوج المورد البشري صاحب الحق الأصيل. يعني في نهاية المطاف جاءت وظيفة إدارة الموارد البشرية(HRM) التي تحولت تسميتها إلي إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية , وأخيرا إلي إدارة الكائن البشري أو الإنسان (HBM) .
2- أما الإدارة: كجزء من إدارة الموارد البشرية فإنها تدل علي التخطيط الاستراتيجي وتسيير الأفراد في المنظمة .
3- الموارد :في مفهومها تعني الثروة (أي الملاذ الذي تلجأ إليه المنظمة) لأن الموارد ترمز أو تشير إلي أن الأفراد هم أصول وموجودات المنظمة النافعة والقيمة"valued assets" . هذا إلي جانب التأكيد علي عامل التكيفية والتعهد والتأكيد كذلك علي أن العاملين هم مصدر للميزة التنافسية .لذلك كله ,فان الانطباعات الذهنية علي حد سواء هي أن هذه الموارد الإنسانية هي موارد معطاءة وبدونها سوف لن تقوم أية قائمة للمنظمة ...
وكما تعرفون أنه نتيجة للتطورات التي كانت تعصف بالواقع من حين لآخرسواء علي المستوي المحلي والدولي أوعلي جميع الأصعدة فان مصطلح إدارة المواردالبشرية حل محل مصطلح إدارة الأفراد أو ما كان يسمي أحيانا (الإدارة الإدارية) ثمظهر بعده مصطلح (إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية) أو (إدارة المورد البشريالاستراتيجي) أما الآن فان التسمية في طريقها إلي التحول إلي( أدارةالإنسان)...
باللغة الانجليزية Human Being Management -HBM
عوضا عن HRMوترتفع الصيحات الآن في كندا والولايات المتحدة حول أفضلية :
(HUMAN GEING OR HUMAN DOING MANAGEMENT ) فتسمية إدارة الموارد البشرية أصبحت إذا "دقة قديمة " بمفهوم الموضة !
والسلام عليكم ورحمة الله تعالي وبركاته.
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية