الموضوع: دورة تدريبية فى أيزو 14001: 2004 نظم الإدارة والمراجعة البيئية
دورة تدريبية فى أيزو 14001: 2004 نظم الإدارة والمراجعة البيئية
نظم إدارة السلامة والصحة المهنية (OHSAS 18001:2007)
محتويات البرنامج :-
اليوم الأول:
مقدمة لنظام إدارة السلامة والصحة المهنية (18001-2007)
الغييرات الأسياسة بين نظام (معيار) إدارة السلامة... (مشاركات: 2)
الرقابة المالية والمراجعة الداخلية
أهداف البرنامج :-
يهدف هذا البرنامج الي التعرف علي الجوانب الاساسية و مقومات المراجعة الداخلية باعتبارها جزء من الرقابة الداخلية في المنشات بهدف حماية اموالها... (مشاركات: 1)
الإدارة الإستراتيجية للتصنيف التجاري
محتويات البرنامج :-
أولاً:سلوك السوق
دراسة السوق:- متلطبات الصناعة والتخطيط للمبيعات
السلوك الشرائي للمستهلك:- المستويات و الأنواع.
تحليل نقاط القوي... (مشاركات: 0)
نظم تخطيط موارد المنظمة
المقدمة :-
على الرغم من الفوائد المميزة التي يمكن أن تتحقق من التطبيقات الناجحة لنظم تخطيط موارد المنظمة ، إلا أن هناك حقيقة لابد من الاعتراف بها وهي أن مشروعات تطبيق... (مشاركات: 0)
الإدارة الفعالة للمخلفات
المقدمة :-
تعد الإدارة الفعالة للمخلفات والمخاطر البيئية أمرا في غاية الأهمية من أجل تقليل النفقات ومنع أي ضرر يصيب الإنسان. وفي هذه الدورة ستتعلم كيف يمكنك:
تقوية... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.