السلام عليكم : أرجو من السادة الكرام التفضل بشرح كيفية ترحيل الأجازات للسنة التالية على حسب قانون العمل المصرى بمعنى هل يتم ترحيل الأجازات السنوية المتبقة كلها أم يتم أستقطاع عدد معين من الأجازة ومثال للتوضيح : فى 31/12/2013 كان الرصيد المتبقى لأحد الموظفين هو 10 أيام أجازة سنوية + 2 يوم أجازة عارضة فكم عدد الأجازة المستحقة لهذا العامل فى سنة 2014 ؟؟؟ مع العلم أن الموظف تم تعيينه بالشركة 01/05/2010 ولكم جزيل الشكر وفائق الإحترام
استاذنا لم اتمكن من قراءة الردالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد عبد الحفيظ
رصيد الأجازات الخاص بعام 2013 ((12 إثنى عشر يوما ) عشرة أيام إعتيادى ( سنوية ) ويومين عارضة ) يضاف إليهم إحدى وعشرون يوما مفصلين كالتالى خمسة عشر يوما سنوية ( إعتيادى ) وستة أيام عارضة فيكون الإجمالى ( 25 خمسة وعشرون يوما إعتياديا ( سنويا ) ) و( 8 ثمانية أيام عارضة )
مرفق ملف اكسيل موضح به 3 ورقات الاولى نموذج مستحقات موظف بالشكل النهائي للتوقيع ( فقط يضاف عليها البيانات والمعلومات الاساسية وبنود الصرف ) الثانية لحساب مدة العمل بادخال اول يوم عمل... (مشاركات: 26)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، وبعد أسعد الله أيامكم أخواني الأعضاء وأشكر إدارة المنتدى على ما تقدمه من إثراء للموارد البشرية (مشاركات: 27)
السلام عليكم حسب المادة التالية: مادة (79) : 1- يستحق العامل إجازة لا تقل عن ثلاثين يوما بأجر كامل عن كل عام من الخدمة الفعلية وبمعدل لا يقل عن يومين ونصف لكل شهر. ... (مشاركات: 5)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين ... انا اعمل في شركة قديمة وتغير نظام العمل بها من خدمة مستديمة الي عقودات... (مشاركات: 40)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد،،، أشكركم على هذا الموقع الرائع الذي خدمني وخدم الكثير من الناس ... أنا موظف جديد في قسم الموارد البشرية وطلب مني مسؤلي أحسب البونس لمجموعة... (مشاركات: 9)
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
رد مع اقتباس