لو نفسك تبدأ في مشروع صغير وتكون مدير نفسك ومع الأيام مشروعك هيكبر والأرباح هتكتر يبقي لازم تفكر في فكرة مشروع صغير بمساعدة الشركة العصرية للصناعات الهندسية
تقدم الشركة العصرية للصناعات الهندسية ماكينات النشارة بجميع أنواعها
لكسر أخشاب الورش والأشجار والأعلاف وتدوير المخلفات الزراعية والخشبية حتى يتم استخدم النشارة في مزارع الدواجن والخيول تناسب جميع أنواع الأخشاب
[IMG]file:///C:\DOCUME~1\asmaa\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_i mage002.jpg[/IMG]جميع الماكينات تصميم ايطالي
المحركات ايطالية الصنع
المحاور ياباني أصلي
يتوفر
ماكينة واحد درفيل 50 سم ( 1 سلندر(
ماكينة2 درفيل 50 سم ( 2 سلندر )
ماكينة 4 درفيل 50 سم ( 4 سلندر (
ماكينة 4 درفيل 60 سم ( 4 سلندر (
ناقل نشارة بطول 3 متر ينقل النشارة بعيدا عن الماكينة لمسافة 3 أمتار
للطلب والتواصل
الشركة العصرية للصناعات الهندسية، القاهرة، مصر الجديدة، شارع جسر السويس
ت/ (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)149 / (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)444 من خارج مصر
ت/ (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) / من داخل مصر
إيميل : charcoal-(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15878.imgcache
مشروع انتاج نشارة الخشب هو مشروع مربح بالفعل نظرا للطلب الدائم على نشارة الخشب ويستخدم فى الاغراض الآتية
1_ تستخدم نشارة الخشب فى مزارع... (مشاركات: 0)
ويضرب ستيفين كوفي مثالاً على صناعة الرؤية ومراحلها، فيقول: (فعلى سبيل المثال فأنت عندما تعتزم بناء منزل فإنك تقيمه في ذهنك بكل تفاصيله قبل أن تدق مسمارًا واحدًا في مكانه، كما أنك تحاول أن تصل إلى... (مشاركات: 0)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.