الموضوع: خطة استبقاء الموظفين
رد: خطة استبقاء الموظفين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مثل ما أفاد الأخ الفاضل Hamalawy انه يجب ويتحتم أولا وضع اليد على مصدر الخلل لاجراء عملية التشخيص وحصر كافة الأسباب الرئيسية التى تدفع العمالة الى التسرب والتأثر بالمغريات الخارجية والتى تعمل على جذب العمالة المميزة وغيرها...حيث أن نجاح دور ادارة الموارد البشرية يقاس فعليا وعمليا من خلال مدى الاستقرار الوظيفى للعاملين بمختلف الدرجات والمستويات الوظيفية والذى بدوره يؤدى الى تخفيض حركة دوران العمالة خلال عمر المنشأة أو المشروع لذلك فاذا افترضنا أن هناك عدد كبير صادر من العمالة والصادر هنا المقصود به ترك العمالة للوظائف بالمنشأة وانتهاء علاقة العمل بها بسبب تطبيق الجزاءات التأديبية والعقوبات استنادا الى لائحة العمل والجزاءات فهذا ينتج عن وجود قصور بالغة أثناء تصميم وتفعيل عملية الاختيار أو ما يطلق عليها بمعنى أخر الاستقطاب والتى تهدف بشكل كلى الى العمل بجهد من أجل تحقيق التكامل والتطابق التام بين كل من مواصفات الوظيفة وبين مواصفات الفرد الذى سوف يشغل هذه الوظيفة فى المستقبل القريب كما انه قد ينتج بشكل رئيسى عن عدم توافر الحنكة فى توجيه وتدريب العاملين من أجل التعرف على طبيعة وظائفهم والالمام بأقدر ممكن من المعلومات حول المهام والمسئوليات التى تقع على عاتقهم والتى تهدف أيضا الى تحديد ورسم الأهداف وكيفية تحقيق مثل هذه الأهداف وغيره من المعلومات الجوهرية التى لا يمكن الاستغناء عنها الا وسوف تتسبب رئيسيا فى تعرض العامل لكثير من الجزاءات والعقوبات التأديبية نتيجة لمخالفة القواعد العامة للمنشأة أو التقصير عند اجراء ما يلزم من مهام وواجبات وظيفية...أما اذا كانت أسباب انتهاء علاقة العمل بين كل من الطرفين وهما المشروع والعامل ناتجه على الاستقالة فهنا يجب حتما اجراء ما يسمى بمقابلة المغادرة Exit Interview وهى عبارة عن اجتماع مبسط بين مدير ادارة الموارد البشرية أو ما ينوب عنه وبين الموظف المستقيل من أجل التعرف على الأسباب و الدوافع الرئيسية التى أدت الى اتخاذ العامل قرار ترك العمل وقد تكون هذه الأسباب اما أسباب شخصية , اجتماعية , اقتصادية أو مهنية والتى يمكن أن تتمثل فى الأتى:-
1- عدم تطابق مواصفات الوظيفة مع مواصفات الفرد العامل. (سوء الاختيار).
2- عدم القدرة على التكيف مع طبيعة العمل والزملاء. (عدم قدره ادارة الموارد البشرية للتخطيط لمواجهة المخاطر الاجتماعية).
3- سوء معاملة الرؤوساء. (غياب رقابة ادارة الموارد البشرية وتوعية الرؤوساء وعدم تحقيق العدل).
4- عدم التمتع بمستوى أجرى مناسب يتناسب مع طبيعة ما يقوم به الموظف من مهام وواجبات وظيفية. (سوء تخطيط وتصميم هيكل الأجور والرواتب).
5- عدم توافر بيئة عمل صحية أو أمنة. (سوء تخطيط الأمن والسلامة المهنية).
6- عدم الاستفادة بمستوى لائق من المزايا الاقتصادية والاجتماعية. (سوء تخطيط هيكل الحوافز والمزايا).
7- ايجاد الموظف لفرصة عمل أفصل لدى أحد الشركات الأخرى. (سوء تخطيط الابقاء على العمالة ومواجهة المغريات والمؤثرات الخارجية).
8- عدم توافر العدل والمساواة.
وشكرا......
برنامج LenvoHRM
هو برنامج يعمل على شبكة الإنترنيت ويعمل محلي (Web Based Application) يساعد المؤسسات و الشركات في العمليات الإدارية المتعلقة بالموظفين. يتم إدخال معلومات الموظفين الشخصية و المالية و... (مشاركات: 31)
برنامج تدريبي متميز يهدف الى شرح قوانين وانظمة الضرائب المطبقة في الشركات السعودية شرحا وافيا، وتدريب المشارك فيه على الكيفية الصحيحة لإعداد الاقرارات الضريبية الشهرية والربع سنوية لضريبة القيمة المضافة، وتقديم كل المعلومات عن الضريبة الانتقائية واثرها على السلع الخاصة بها وكيفية حسابها، كذلك يتم شرح ضريبة الاستقطاع وتطبيقها على الشركات التي تتعامل مع موردين من خارج المملكة، وكذلك تقديم شرحا وافيا على كيفية حساب الوعاء الزكوي للشركات والمؤسسات طبقا للأنظمة السعودية مع تعريف المشاركين في البرنامج على كيفية التعامل مع منصة الزكاة والدخل وكيف يقومون برفع الاقرارات الضريبية عليها، كل ذلك يتم من خلال دراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية على شركات قائمة بالفعل حتى يكون التدريب عملي تماما.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج تدريبي مكثف يساعدك في بناء مؤشرات الاداء لقياس وتقييم اعمال ادارة الشئون القانونية ليس فقط تقييم كمي بل تقييم يعتمد معايير الجودة والتميز وربط مؤشرات اداء الشئون القانونية بالاستراتيجية العامة للشركة وبالتالي تعزيز القدرة على التحليل والتقويم واتخاذ القرار بناء على البيانات.
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل 2025 وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك.