النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: خطة استبقاء الموظفين

#1
الصورة الرمزية Alya
Alya غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سلطنة عمان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

خطة استبقاء الموظفين

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أولا أشكر لكم جهودكم القيمة في تطوير هذا المنتدى وتوفير الاستفادة والمعلومة لمحتاجيها.

من هذا المنطلق أريد أن اطلب مساعدة في طريقة وضع خطة لإستبقاء الموظفين.
أنا أعمل نائب لمدير الموارد البشرية في كلية خاصة ومازلت جديدة في هذا المجال
لقد طلب مني وضع خطة لإستبقاء الموظفين ولكني لا أرف مالذي يمكن عمله في هذا المجال.
أتمنى ان تفيدوني في أقرب فرصة.

شاكره لكم حسن تعاونكم

#2
الصورة الرمزية hamalawy1
hamalawy1 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
Organizational Development
المشاركات
5

رد: خطة استبقاء الموظفين

السلام عليكم
الاخت الفاضلة ، ان كانت خطة الاستبقاء مطلوبة لمعالجة مشكلة زياة معدل دوران العمالة او كثرة عدد المستقيلين من الكلية؛ اذا فهناك مرض ما فوجب التشخيص اولا ثم التحليل ثم وضع خطة للعلاج ..
ومن سبل التشخيص هى عمل مقابلة انهاء العمل وتتم بعدما يقوم الموظف بتسليم استقالته والموافقة عليها للوقوف على سبب تركه للعمل والمشاكل التى واجهته ورأيه فى سبل الحل، ومن التشخيص الاخرى هى عمل استقصاء الرضاء الوظيفى للعاملين سواء من هيئة التدريس او الأداريين للوقوف على سلبيات وايجابيات العمل بالكلية وكيفية تعديل السلبيات
وبعد تحليل اراء الجميع يتم حصر اسباب عدم الرضاء الوظيفى والتعامل معها ووضع خطة لذلك
فيمكن ان يكون السبب فى قلة الرواتب وانها اقل من المعدلات فى السوق، او يكون السبب فى تعامل بعض المديرين السيئ مع الموظفين او قد يكون هناك سوء فى الادارة او مواعيد العمل او غيره وتوضع الخطة للقضاء على تلك المشاكل بما يناسب رؤية الكلية واهدافها

احمد الحملاوى
Organizational Development Section Head

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
485

رد: خطة استبقاء الموظفين

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مثل ما أفاد الأخ الفاضل Hamalawy انه يجب ويتحتم أولا وضع اليد على مصدر الخلل لاجراء عملية التشخيص وحصر كافة الأسباب الرئيسية التى تدفع العمالة الى التسرب والتأثر بالمغريات الخارجية والتى تعمل على جذب العمالة المميزة وغيرها...حيث أن نجاح دور ادارة الموارد البشرية يقاس فعليا وعمليا من خلال مدى الاستقرار الوظيفى للعاملين بمختلف الدرجات والمستويات الوظيفية والذى بدوره يؤدى الى تخفيض حركة دوران العمالة خلال عمر المنشأة أو المشروع لذلك فاذا افترضنا أن هناك عدد كبير صادر من العمالة والصادر هنا المقصود به ترك العمالة للوظائف بالمنشأة وانتهاء علاقة العمل بها بسبب تطبيق الجزاءات التأديبية والعقوبات استنادا الى لائحة العمل والجزاءات فهذا ينتج عن وجود قصور بالغة أثناء تصميم وتفعيل عملية الاختيار أو ما يطلق عليها بمعنى أخر الاستقطاب والتى تهدف بشكل كلى الى العمل بجهد من أجل تحقيق التكامل والتطابق التام بين كل من مواصفات الوظيفة وبين مواصفات الفرد الذى سوف يشغل هذه الوظيفة فى المستقبل القريب كما انه قد ينتج بشكل رئيسى عن عدم توافر الحنكة فى توجيه وتدريب العاملين من أجل التعرف على طبيعة وظائفهم والالمام بأقدر ممكن من المعلومات حول المهام والمسئوليات التى تقع على عاتقهم والتى تهدف أيضا الى تحديد ورسم الأهداف وكيفية تحقيق مثل هذه الأهداف وغيره من المعلومات الجوهرية التى لا يمكن الاستغناء عنها الا وسوف تتسبب رئيسيا فى تعرض العامل لكثير من الجزاءات والعقوبات التأديبية نتيجة لمخالفة القواعد العامة للمنشأة أو التقصير عند اجراء ما يلزم من مهام وواجبات وظيفية...أما اذا كانت أسباب انتهاء علاقة العمل بين كل من الطرفين وهما المشروع والعامل ناتجه على الاستقالة فهنا يجب حتما اجراء ما يسمى بمقابلة المغادرة Exit Interview وهى عبارة عن اجتماع مبسط بين مدير ادارة الموارد البشرية أو ما ينوب عنه وبين الموظف المستقيل من أجل التعرف على الأسباب و الدوافع الرئيسية التى أدت الى اتخاذ العامل قرار ترك العمل وقد تكون هذه الأسباب اما أسباب شخصية , اجتماعية , اقتصادية أو مهنية والتى يمكن أن تتمثل فى الأتى:-
1- عدم تطابق مواصفات الوظيفة مع مواصفات الفرد العامل. (سوء الاختيار).
2- عدم القدرة على التكيف مع طبيعة العمل والزملاء. (عدم قدره ادارة الموارد البشرية للتخطيط لمواجهة المخاطر الاجتماعية).
3- سوء معاملة الرؤوساء. (غياب رقابة ادارة الموارد البشرية وتوعية الرؤوساء وعدم تحقيق العدل).
4- عدم التمتع بمستوى أجرى مناسب يتناسب مع طبيعة ما يقوم به الموظف من مهام وواجبات وظيفية. (سوء تخطيط وتصميم هيكل الأجور والرواتب).
5- عدم توافر بيئة عمل صحية أو أمنة. (سوء تخطيط الأمن والسلامة المهنية).
6- عدم الاستفادة بمستوى لائق من المزايا الاقتصادية والاجتماعية. (سوء تخطيط هيكل الحوافز والمزايا).
7- ايجاد الموظف لفرصة عمل أفصل لدى أحد الشركات الأخرى. (سوء تخطيط الابقاء على العمالة ومواجهة المغريات والمؤثرات الخارجية).
8- عدم توافر العدل والمساواة.

وشكرا......

إقرأ أيضا...
حصريا برنامج شؤون الموظفين يعمل بالبصمة وشاشات الموظفين

برنامج LenvoHRM هو برنامج يعمل على شبكة الإنترنيت ويعمل محلي (Web Based Application) يساعد المؤسسات و الشركات في العمليات الإدارية المتعلقة بالموظفين. يتم إدخال معلومات الموظفين الشخصية و المالية و... (مشاركات: 31)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تصميم وإعداد المواد التدريبية ومواد التعلم الاليكتروني

صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية


دبلومة تميز الأداء المؤسسي - نموذج التميز الأوروبي EFQM 2025

اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2025، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2025 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR


دورة تخطيط عمليات تنظيم وتداول الوثائق بالمؤسسات

اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.


كورس اعداد خطة تسويق لمراكز التدريب

برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها


برنامج الشئون الصحية فى المنشآت الفندقية وجودة سلامة الغذاء

دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها


أحدث الملفات والنماذج