السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.

أود أن افيد سيادتكم فيما هو يتعلق خصيصا بتشكيل واعداد الهيكل التنظيمى العام للمنشأة أو ما يطلق عليها الخريطة الادارية والتى لها أهمية كبرى لتمكين الفرد العامل من التعرف على موقعه بالخريطة الادارية التابعة للمشروع والتى توضح أيضا من هم المرؤوسين والرؤوساء لعدم ازدواج الأعمال والمهام الوظيفية وتحقيق نوع من التنظيم الداخلى وعدم التدخل فى الوظائف الأخرى الا اذا استدعت الحاجة الى ذلك وفى ظروف معينة...ومن جانب أخر هناك عدد من الأنواع المختلفة للهياكل التنظيمية التى تتناسب مع الأحجام المختلفة للمشروعات سواء ان كانت منظمات صغرى أو متوسطة أو كبرى وهذه الهياكل التنظيمية تتمثل فى الأتى أدناه:-
1- الهيكل التنظيمى الرأسى:-
- هذا النوع من الهياكل التنظيمية يتناسب الى حد كبير مع كل من المنظمات الصغرى ومتوسطة الحجم لعدم تواجد حجم كبير من العمالة البشرية و المستويات الادارية المختلفة كما أن هذا الهيكل التنظيمى الرأسى هو أقدم وأكثر الهياكل استخداما وشيوعا نظرا لسهولة تكوينه بالاضافة الى أن يطلق عليه خط السلطة المستقيم التى تتدفق من أعلى الهيكل التنظيمى الى أسفله ومن خلال هذا الهيكل يمكن ضم كافة الوظائف المتشابهه تحت الادارة الأم المسئولة بشكل تام عن ادارتها ووتميز هذا الهيكل بانه يعتبر دليل واضح ومنظم الى حد كبير حتى يتعرف الفرد العامل على موقعه ودوره بالمشروع ومن هم الذين يرأسهم ومن هو الى يرأسه ومسئول عن ادارته ولكن يعاب على هذا الهيكل أن الأفراد الادارية لا تملك المساحة الواسعة من أجل تحقيق الابتكار والتطور حيث أن يعد انشغالهم بالرقابة وأداء الدور الاشرافى يحصل على مساحة كبيرة من الحياة المهنية بالمشروع بالاضافة الى عدم قدرة الوحدات التنظيمية التى تقع على خط الادارة الأفقى المستقيم من الاتصال ببعضهم البعض بشكل جيد وقوى.
2- الهيكل التنظيمى الرأسى بالاستعانة الى المستشارين.
3- الهيكل الوظيفى بناء على السلطات الوظيفية.