تحت التمرين
اعمال الومنيوم - aluminium works
تسويق ومبيعات الومنيوم من نوافذ وابواب ووجهات معمارية وكلادنج وقواطع وقباب سماوية - ابرام عقود وعروض اسعار واعتماد رسومات وعينات وانهاء مستخلصات والتحصيلات ورفع المقاسات وضبط الدورة المستندية وفتح اسواق جديدة - الرقابة على التصنيع ومعدلات الأنتاج وجودته والتركيبات - خبرة اكثر من 20 عاما بالمجال بمصر وقطر والسعودية بمختلف انواع البروفيلات والأكسسوارات المحلى والخاص والعالمى - (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) جوال 0020104795553
تصنيع وتوريد وتركيب كافة اعمال الألومنيوم من وجهات وكارتن وول واستراكشر واسبايدر وكلادنج وقباب وقواطيع وفريملس ونوافذ وابواب ومطابخ بأسعالر مقبولة ومنافسة وتقنية عالية فى مقاومة العوامل الجوية... (مشاركات: 0)
مارس اعمال الخير دون مقابل كان هناك ملصقة توضع على زجاج السيارة الخلفي والتي يمكن ان تراها في طول البلاد وعرضها ( في واقع الامر هناك واحدة منها على سيارتي ) ومكتوب على هذه الملصقة مارس اعمال... (مشاركات: 0)
انا مرشح للقيام بوظيفة مدير اعمال لرجل سعودى صاحب مجموعة شركات لها نشاطات مختلفة كالسياحة والاوراق المالية والانشاءات وغيرها فافيدونى بالله عليكم كل مايجب ان اقوم به او اتعلمه من مهارات او دورات... (مشاركات: 1)
السلام عليكم 0000 ممكن المساعدة ببعض المعلومات لاستفادة منها في تخصص بكالوريوس ادارة اعمال بالاردن 000 واعطاءكم نبدة بسيطة عن مادة ادارة التغير التنظيمي ومادة الاشراف التنظيمي 000 وشكرااا:) (مشاركات: 0)
خطة عمل مشروع مجله كراكيب (مشاركات: 3)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
رد مع اقتباس