دورة إدارة المكاتب للإدارة العليا والشخصيات الهامة ( VIP ) بدبي
يسر مركز المطورون للتدريب والتنمية الادارية
ان يقدم
إدارة المكاتب للإدارة العليا والشخصيات الهامة ( VIP )
بدبي من 20-24 اكتوبر 2013
الاهداف: · تعريف المشاركين ببرتوكولات الاستقبال لكبار الشخصيات · تمكين المشاركين من خلق جو من الالفه و التقرب من الاخرين.
· تمكين المشاركين من قراءة افكار الاخرين من بعد و معرفة ما يجول بخواطرهم. · اطلاع المشاركين على اخر الاستراتيجيات في التعاملمع كبارالشخصيات. · تمكين المشاركين من فهم لغة الجسد و معرفة دلالات كل حركة في الجسم. · تعريف المشاركين بطرق المصافحة و الجلوس و السلوكيات الايجابية اثناء تعاملهم مع كبارالشخصيات. · اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات التي تجعل منهم شخصيات ساحرة. · تمكين المشاركين من تحليل شخصيات كبارالمسؤلون و تحديد الطريقة المناسبة للتعامل معهم. · تمكين المشاركين من استخراج الطاقة الكامنه داخلهم و تسخيرها في الاعمال الايجابية. · تمكين المشاركين و تدريبيهم على التخلص من الاوهام و العادات السلبية و التفكير السلبي
المحتويات: · انواع الشخصياتالادارية و سماتها و طرق التعاملمع كل منها. · ما هي العادات و السلوكيات المطلوبه عند التعاملمع كبارالشخصيات؟ · مهارات العرض والتقديم والالقاء · اساليب وطرق العرض والتقديم والالقاء · مفهوم لغة الجسد وأهميتها في التواصل مع الاخرين. · قرأة افكار الاخرين و ما يجول بخاطرهم من خلال ايماءاتهم و حركة اجسادهم. · معنى و دلالات حركة كل من اليدين و الكفين و الاصابع و القدمين و الرأس و العنيين و الانف و الاذن. · برتوكولات مصافحة كبارالشخصياتو طريقة الجلوس معهم. · برتوكولات الرد على الهاتف مع كبارالشخصيات. · تحليل شخصيات الناس المهمين من خلال طريقة كلامهم و كتابتهم و حركة اعينهم و ما يفضلون و ما لا يفضلون. · كيف تصبح شخصية جذابه و محبوه من قبل الاخرين، يصعب الاستغناء عنها؟ · تطوير اساليب العمل و التفكير و عدم التمترس خلف طريقة واحدة عند التعاملمع كبارالشخصيات. · كيف تخلق جو من الالفة و المودة و التقرب من الاخرين؟ · كيف تؤثر في الاخرين و تغير من سلوكياتهم و تقنعهم؟ · كيف تتخلص من الاوهام و العادات و السلوكيات السلبية في تعاملك مع كبارالشخصيات؟ · تطبيقات ال (NLP) في التعاملمع كبارالشخصيات. · ال (5S) في تنظيم المكاتب و ترتيب بيئة العمل. · تمارين و حالات عملية
· The importance of written communications · Barriers to good communication · English grammar · Proofreading skills Common mista
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة زيادة فعالية الاداء الإداري للإدارة العليا"
خلال الفترة من 03 – 07 نوفمبر2013
والمزمع إنعقاده في فيينا .
لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة الاستراتيجيات الإبداعية للسكرتير التنفيذى
و إدارة المكاتب العليا ؛؛؛ سجل الأن (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
برنامج تدريبي موجه للشركات التي ترغب في ضمان حماية الشبكات والبيانات والاصول الرقمية من الهجمات السيبرانية بانواعها وسيتمكن المتدربون من استخدام ادوات الكشف عن الهجمات والتهديدات وتطبيق الحلول الأمنية لتعزيز الحماية. وسيتعرفون على استراتيجيات حماية البيانات الحساسة واستخدام التشفير البروتوكولات المختلفة المستخدمة لحماية المعلومات
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة