النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: هل نتعلم من حرب "مايكروسوفت" و "ابل" في اواخر القرن الماضي شيئا؟

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

هل نتعلم من حرب "مايكروسوفت" و "ابل" في اواخر القرن الماضي شيئا؟

كثير من "الإقتصاديين ورجال الأعمال" في الوطن العربي يحتاجون أن يبروزوا تلك الصورة على جدران مكاتبهم وفي اجتماعاتهم ومقرات شركاتهم ومؤسساتهم.



هل نتعلم من حرب "مايكروسوفت" و "ابل" في اواخر القرن الماضي شيئا؟

حكاية هذه الصورة تعود لسنة 1997 حيث كانت أمريكا تشهد أكبر حرب "اقتصادية" بين اثنين من إبنائها


الأول : "بيل جيتس" مؤسس شركة ميكروسوفت
والثاني : "ستيف جوبز" مؤسس شركة آبل


في تلك الفترة كانت قد وصلت الحرب بينها لدرجة انهيار كامل لشركة "آبل" ورحيل مؤسسها "جوبز" عنها ، واكتساح "ميكروسوفت" لسوق الكمبيوتر في العالم وتربع "بيل جيتس" على قائمة أغنى أغنياء العالم


حقه .. حق أي "اقتصادي" انه ينافس .. ويكتسح .. ويكسب .. ضارباً بعرض الحائط وجود الآخر


العجيب : أنه رغم تقدم الأقتصاد الأمريكي بفضل النجاح المبهر لميكروسوفت ، إلا أن الحكومة الأمريكية أعلنت قلقها من انهيار شركة "آبل" التي وصفتها بواحدة من أهم أيقونات الإقتصاد الأمريكي


الأعجب : أن تصريح "الحكومة الأمريكية" هذا يخالف ماتتبناه من مبادئ رأسمالية تدعو لحرية السوق والبقاء للأقوى ، ومع ذلك صرحت بما يخالف ((مبادئها)) خوفاً على الوطن


أما الأشد عجباً : فكانت هذه الصورة التي كانت من مؤتمر "ماك ورلد" سنة 1997 الذي عقده "ستيف جوبز" الذي عاد لشركته كرئيساً لمجلس الإدارة لإنقاذها ، وفاجئ فيه الحضور بإتصال فيديو مع "بيل جيتس" أشد أعدائه وأشد أعداء شركته


أما الخيال : فكان عندما أعلن "بيل جيتس" تبرعه لمنافسته شركة "آبل" بمبلغ 150 مليون دولار ، بالإضافة لتوفير البرمجيات الضرورية لنظام آبل


وكعادة الجماهير المتحزبة : فقد شهد المؤتمر صياح واستهجان من جمهور "آبل" وأطلق بعضهم الشتائم مباشرة لـ"بيل جيتس" الذي لم يرد عليها إلا بإبتسامه ، ورد عليهم "جوبز" في جملة واحدة : (( يجب أن نتخلى عن الفكرة القائلة بأن "آبل" يجب أن تفوز و"مايكروسوفت" يجب أن تخسر ))


وكانت النتيجة


مايكروسوفت استمرت
آبل استمرت
المواطن الأمريكي المتحزب بينهما ، كسب كمبيوتر من "ميكروسوفت" وأيفون وآيباد وآيبود من "آبل"
و"أمريكا الوطن" كسبت أيقونتان إقتصاديتين دوخوا العالم


فهل يتعلم الاقتصاديون العرب عندنا أن "الوطن" أهم من أن يخطط كل منهما لإقصاء الآخر !! وأنه ليس مستحيلاً أن تدعم "مؤسسة" مؤسسة آخرى وهي تنافسها .. ولكي تنافسها ؟؟؟

#2
الصورة الرمزية tiger9751
tiger9751 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
خدمات تعليمية
المشاركات
8

رد: هل نتعلم من حرب "مايكروسوفت" و "ابل" في اواخر القرن الماضي شيئا؟

رائع جدا جدا ...... الرجاء اثراءنا بقصص بنفس النسق

#3
الصورة الرمزية haithamelmardi
haithamelmardi غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مدير ادارة الموارد البشرية
المشاركات
98

رد: هل نتعلم من حرب "مايكروسوفت" و "ابل" في اواخر القرن الماضي شيئا؟

قصة جميلة عندما تكون
كبيرا
تصبح فعلا
كبيرا
وتكسب احترام الكل
شكرا على القصة الاكثر من رائعة.

إقرأ أيضا...
خبراء اقتصاديون لـ "سبق": "العمل" قتلت "حافز".. وقضت على جهود "السعودة"

ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)


"مايكروسوفت " تطلق مبادرة " طموح المرأة " لمساعدة الفتيات على تحقيق مستقبل مهنى ناجح فى الأعمال والتكنولوجيا

وسوف تعمل المبادرة على تدريب 3000 فتاة على مهارات تكنولوجيا المعلومات وتدرييب 1000 فتاة فى مجال الأعمال ليتمكن من إنشاء أعمالهن الخاصة، كما سيتم تقديم 15 ورشة عمل استتشارية حول المستقبل المهنى فى... (مشاركات: 0)


"العمل" السعودية تلغي "ازدواجية" التوظيف بإنشاء 18 مكتباً لـ"العاطلين"

تتجه وزارة العمل السعودية إلى وقف خدمات التوظيف التي تقدمها مكاتب العمل والمؤسسات الحكومية التابعة لها، وإنشاء 18 مكتباً حكومياً خاصاً بالتوظيف تتوزع على المناطق السعودية يربط بينها برنامج "حافز"... (مشاركات: 0)


"مايكروسوفت" تفوز بجائزة "أفضل صاحب عمل في الشرق الأوسط"

في احتفال كبير بمدينة دبى بدولة الإمارات، أعلنت "أون هويت" المؤسسة العالمية لاستشارات الموارد البشرية أسماء الشركات الفائزة بجائزة "أفضل صاحب عمل" لمنطقة الشرق الأوسط وذلك لعام 2011، وقد فازت... (مشاركات: 0)


تحت شعار "معاً وقت الأزمة" "كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة

تحت شعار "معاً وقت الأزمة" "كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

الدبلوم المتقدم في تصميم الحُلي والمجوهرات للمُحترفين

هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء


كورس تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية

برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية


مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية

مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة


كورس التدقيق القانوني لإجراءات ووثائق المناقصات والممارسات

برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.


ورشة تدريبية حول إعادة الهيكلة الادارية للمنظمات الصناعية

ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية


أحدث الملفات والنماذج