الموضوع: اللجان الاستقالات ( مشاركة أفكار وحلول )
اللجان الاستقالات ( مشاركة أفكار وحلول )
تحية طيبة وبعد ,,,
أود في بداية الموضوع الترحيب بكم وأود مشاركة خبراتكم وافكاركم في عملية أنهاء الخدمة واللجان او المقابلات التي تعقد لمناقشة مع طالب الاستقالة ..
أود الدخول مباشرة في الموضوع .
- ما هي الافكار او الحلول المناسبة لحل مشكلة الدوران في الدوائر الحكومية ( أزدياد عدد الاستقالات ) ؟
- كيفية توصيل الملاحظات او التوصيات التي يتم الحصول عليها من لجان الاستقالات لو مقابلة المتقدم للاستقالة ؟
- هي هناك حلول لتشجيع الموظفين بالقباء والاستمرار بالعمل ؟ غير زيادة الراوتب اود ان تشاركوني افكاركم وآراءكم ؟
السلام عليكم
اذا في شركة تكثر فيها الاستقالات بسبب تدنبي الوراتب وانت ما عندك حل انك تغير الرواتب..؟
كيف راح تخفف او توقف من الاستقالات؟
عاجل جدا رجاءا عندي امتحان بخصوص الموضوع (مشاركات: 3)
لو سمحتl عندي سؤال
في الفقرة الخاصة بالاستقالة"برجاء قبول استقالتى من تاريخ//2013" هل هذا التاريخ الذي يحب عليه مدة الاخطار ام تاريخ الاستقالة نفسه هو ما يحسب على اساسة فترة الاخطار بالاستقالة. (مشاركات: 1)
السلام عليكم
اليكم : تطبيقات وحلول ادارة المعرفة في الموارد البشرية
للتحميل بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
" اشكر فريق العمل بالمنتدى العربي الذي أمدنا بالكثير والكثير من المعلومات والأدوات التي أفادتنا كثيرا في حياتنا العملية ولي استفسار ارجو أن يتسع صدركم له وهو كالتالي... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته:
موضوع البطالة في الوطن العربي عامة وفي فلسطين خاصة من أصعب المشاكل التي تحتاج إلى سرعة تشخيص والبدء في حلها حتى لا تهدر أسمى ممتلكاتنا "الموارد البشرية" مرفق ورقة... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.