الموضوع: الأسباب التى أدت الى تصاعد أهمية دور عملية تحليل المهام الوظيفية
الأسباب التى أدت الى تصاعد أهمية دور عملية تحليل المهام الوظيفية
- ما هى الأسباب التى أدت الى تصاعد أهمية دور عملية تحليل المهام الوظيفية؟
- هناك العديد من الأسباب والعوامل التى أدت الى تعاظم أو تصاعد دور هذه العملية وهى عملية تحليل المهام الوظيفية حيث ان هناك مجموعة من العمليات الهامة التى لا يمكن القيام بها أو تأديتها الا من خلال اجراء عملية تحليل المهام الوظيفية أولا وهى كما يلى:-
- الاختيار:-
- قبل أن تقوم المنشأة بتعين أى عامل لدى وظيفة معينه فانه يتحتم هنا أولا ان يكون لدى المنشأة فكرة واضحة ومعلومات كافية عن جوانب الوظيفة والتى من خلالها يتم تحديد المواصفات والسمات المطلوبة لدى العاملين مثل التخصص , الكفاءة , المؤهل , الخبرة وغيره واذا لم تتوافر هذه العملية الهامة وهى عملية تحليل المهام الوظيفية أو عملية الوصف الوظيفى فسوف يصعب على المنشأة القيام بتحديد ما تبحث عنه من مواصفات العاملين.
- تقييم الوظائف (العمل):-
- ان أحد الأسباب الرئيسية التى أدت الى القيام بأداء هذه العملية هى زيادة الحاجة و الرغبة فى امكانية تقييم الوظائف بشكل صحيح وعادل وفى حالة اذا لم يتم اجراء عملية تحليل المهام الوظيفية فهنا سوف يتعذر على المنشأة بشكل عام أو ادارة الموارد البشرية بشكل خاص الحصول على نتائج عادلة ودقيقة فيما يخص جانب التقييم الوظيفى.
- التدريب والتطوير:-
- ان عملية تحليل المهام الوظيفية يتم من خلالها القيام بتحديد ووصف مضمون وجوانب الوظيفة ومن هنا فانه يتم تحديد المخرجات وتحديد مستوى الأداء ذو الكفاءة المطلوبة وبدون وجود عملية تحليل المهام الوظيفية فانه سوف يصعب هنا اكتشاف وتحديد العيوب والقصور الوظيفية ومن ثم لا يمكن تفعيل البرامج المصممة من قبل ذلك لعمليات التدريب والتطوير.
- اعادة تصميم الوظائف واعادة تصميم بنية المنشأة:-
- انه فى بعض الأحيان يلزم الأمر وينبغى على المنشأة القيام بتغير طريقة العمل , تغير خطوط رفع التقارير أو تغير البنية الخاصة بها ومن هنا فانه يلزم ان تكون هناك معلومات كافية وعلى قدر كبير من الوضوح والدقة حتى يمكن اعادة توزيع المهام والمسئوليات مجددا على العاملين مع ضمان التغاضى أو الغاء أحد المهام الهامة للوظيفة.
- ادارة الأداء:-
- ان عملية ادارة الأداء هى عملية من شأنها تمكين ومساعدة جميع الادارات والأقسام والعاملين داخل المنشأة للتعرف على ما هو مطلوب منهم بالتحديد ومن ثم تبدأ عملية ادارة الأداء ولقياس الأداء فانه يجب مقارنة متطلبات الوظيفة ومدى تلبية وتنفيذ العامل لهذه المتطلبات ومع عدم توافر عملية تحليل المهام الوظيفية فانه بالطبع سوف يصعب القيام بعملية ادارة الأداء.
- حقوق الموظفين:-
- انه ليس هناك حاجة قانونية تقتضى بتقديم تقرير شامل يوضح جوانب ومهام الوظيفة للعامل مع العلم انه يوجد هناك طلب قانونى ينص مضمونه على ضرورة وصف الوظيفة ولكن باختصار وعلى الرغم من ذلك فانه يجب امداد العامل بمعلومات كافية توضح جوانب ومواصفات الوظيفة حيث أن أى غموض سوف يؤدى الى تعرض العامل الى المخالفة والمسائلة التأديبية نتيجة التقصير فى العمل والذى قد نتج عن هذا الغموض.
§ تقديم توصيات ومقترحات من شأنها المساهمة في اتخاذ القرارات الإدارية بالإدارة العامة لتنمية الموارد البشرية .
§ القيام بإجراء بحوث ودراسات في الموضوعات ذات الصلة
§ تنفيذ... (مشاركات: 5)
دور ومهمة عملية تحليل المهام الوظيفية
- أولا: تعريف تحليل المهام الوظيفية (الوصف الوظيفى):-
- ان عملية تحليل المهام الوظيفية هى عملية يتم من خلالها وصف وتحديد جوانب ومضمون الوظيفة على ان تكون... (مشاركات: 1)
العوامل والظروف التى أدت الى تصاعد أهمية ادارة الموارد البشرية
هناك العديد من العوامل والظروف التى قد ادت الى تصاعد الأهمية وزيادة حجم الطلب على ادارة الموارد البشرية وهذه العوامل هى كما... (مشاركات: 0)
أرجو من الإخوة الأعضاء مساعدتي في مهام الـضابط الإداري (Administrator Officer) لأنه مطلوب مني معرفة المهام ودراستها لكي يتم نقلي إلى Administrator Officer .... (مشاركات: 6)
نحن بصدد تطوير مركز التدريب ، لذا فأنا بحاجة إلى التعرف على المهام الوظيفية لكل من:
مشرف التدريب
مشرف التقييم والمتابعة
أخصائي أول تدريب
أخصائي أول تقييم ومتابعة
أخصائي تدريب
أخصائي تقييم... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.