الموضوع: الأسباب التى أدت الى تصاعد أهمية دور عملية تحليل المهام الوظيفية
الأسباب التى أدت الى تصاعد أهمية دور عملية تحليل المهام الوظيفية
- ما هى الأسباب التى أدت الى تصاعد أهمية دور عملية تحليل المهام الوظيفية؟
- هناك العديد من الأسباب والعوامل التى أدت الى تعاظم أو تصاعد دور هذه العملية وهى عملية تحليل المهام الوظيفية حيث ان هناك مجموعة من العمليات الهامة التى لا يمكن القيام بها أو تأديتها الا من خلال اجراء عملية تحليل المهام الوظيفية أولا وهى كما يلى:-
- الاختيار:-
- قبل أن تقوم المنشأة بتعين أى عامل لدى وظيفة معينه فانه يتحتم هنا أولا ان يكون لدى المنشأة فكرة واضحة ومعلومات كافية عن جوانب الوظيفة والتى من خلالها يتم تحديد المواصفات والسمات المطلوبة لدى العاملين مثل التخصص , الكفاءة , المؤهل , الخبرة وغيره واذا لم تتوافر هذه العملية الهامة وهى عملية تحليل المهام الوظيفية أو عملية الوصف الوظيفى فسوف يصعب على المنشأة القيام بتحديد ما تبحث عنه من مواصفات العاملين.
- تقييم الوظائف (العمل):-
- ان أحد الأسباب الرئيسية التى أدت الى القيام بأداء هذه العملية هى زيادة الحاجة و الرغبة فى امكانية تقييم الوظائف بشكل صحيح وعادل وفى حالة اذا لم يتم اجراء عملية تحليل المهام الوظيفية فهنا سوف يتعذر على المنشأة بشكل عام أو ادارة الموارد البشرية بشكل خاص الحصول على نتائج عادلة ودقيقة فيما يخص جانب التقييم الوظيفى.
- التدريب والتطوير:-
- ان عملية تحليل المهام الوظيفية يتم من خلالها القيام بتحديد ووصف مضمون وجوانب الوظيفة ومن هنا فانه يتم تحديد المخرجات وتحديد مستوى الأداء ذو الكفاءة المطلوبة وبدون وجود عملية تحليل المهام الوظيفية فانه سوف يصعب هنا اكتشاف وتحديد العيوب والقصور الوظيفية ومن ثم لا يمكن تفعيل البرامج المصممة من قبل ذلك لعمليات التدريب والتطوير.
- اعادة تصميم الوظائف واعادة تصميم بنية المنشأة:-
- انه فى بعض الأحيان يلزم الأمر وينبغى على المنشأة القيام بتغير طريقة العمل , تغير خطوط رفع التقارير أو تغير البنية الخاصة بها ومن هنا فانه يلزم ان تكون هناك معلومات كافية وعلى قدر كبير من الوضوح والدقة حتى يمكن اعادة توزيع المهام والمسئوليات مجددا على العاملين مع ضمان التغاضى أو الغاء أحد المهام الهامة للوظيفة.
- ادارة الأداء:-
- ان عملية ادارة الأداء هى عملية من شأنها تمكين ومساعدة جميع الادارات والأقسام والعاملين داخل المنشأة للتعرف على ما هو مطلوب منهم بالتحديد ومن ثم تبدأ عملية ادارة الأداء ولقياس الأداء فانه يجب مقارنة متطلبات الوظيفة ومدى تلبية وتنفيذ العامل لهذه المتطلبات ومع عدم توافر عملية تحليل المهام الوظيفية فانه بالطبع سوف يصعب القيام بعملية ادارة الأداء.
- حقوق الموظفين:-
- انه ليس هناك حاجة قانونية تقتضى بتقديم تقرير شامل يوضح جوانب ومهام الوظيفة للعامل مع العلم انه يوجد هناك طلب قانونى ينص مضمونه على ضرورة وصف الوظيفة ولكن باختصار وعلى الرغم من ذلك فانه يجب امداد العامل بمعلومات كافية توضح جوانب ومواصفات الوظيفة حيث أن أى غموض سوف يؤدى الى تعرض العامل الى المخالفة والمسائلة التأديبية نتيجة التقصير فى العمل والذى قد نتج عن هذا الغموض.
§ تقديم توصيات ومقترحات من شأنها المساهمة في اتخاذ القرارات الإدارية بالإدارة العامة لتنمية الموارد البشرية .
§ القيام بإجراء بحوث ودراسات في الموضوعات ذات الصلة
§ تنفيذ... (مشاركات: 5)
دور ومهمة عملية تحليل المهام الوظيفية
- أولا: تعريف تحليل المهام الوظيفية (الوصف الوظيفى):-
- ان عملية تحليل المهام الوظيفية هى عملية يتم من خلالها وصف وتحديد جوانب ومضمون الوظيفة على ان تكون... (مشاركات: 1)
العوامل والظروف التى أدت الى تصاعد أهمية ادارة الموارد البشرية
هناك العديد من العوامل والظروف التى قد ادت الى تصاعد الأهمية وزيادة حجم الطلب على ادارة الموارد البشرية وهذه العوامل هى كما... (مشاركات: 0)
أرجو من الإخوة الأعضاء مساعدتي في مهام الـضابط الإداري (Administrator Officer) لأنه مطلوب مني معرفة المهام ودراستها لكي يتم نقلي إلى Administrator Officer .... (مشاركات: 6)
نحن بصدد تطوير مركز التدريب ، لذا فأنا بحاجة إلى التعرف على المهام الوظيفية لكل من:
مشرف التدريب
مشرف التقييم والمتابعة
أخصائي أول تدريب
أخصائي أول تقييم ومتابعة
أخصائي تدريب
أخصائي تقييم... (مشاركات: 3)
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.