الموضوع: البرنامج التدريبى التفويض الإداري ومدخل تحفيز المرؤوسين مقر الإنعقاد: اسطنبول – تركيا خلال الفترة من 10 الى 14 نوفمبر 2013
البرنامج التدريبى التفويض الإداري ومدخل تحفيز المرؤوسين مقر الإنعقاد: اسطنبول – تركيا خلال الفترة من 10 الى 14 نوفمبر 2013
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for business managers
لحضور (البرنامج التدريبى)
|
التفويض الإداري ومدخل تحفيز المرؤوسين
|
مقر الإنعقاد: اسطنبول – تركيا
خلال الفترة من 10 الى 14 نوفمبر 2013 |
يقيناً بأن مهارة التفويض من المهارات القيادية الهامة ومن أهم مواصفات القائد الإداري الناجح، وأن المدير الذي يتجه إلى تفويض بعض صلاحياته إلى مساعديه أو مديري إدارته الوسطى نجد إن شخصيته تتسم بالثقة بالنفس والثقة بالآخرين وحب التخطيط والإيمان بأهمية الشراكة في العمل واستشراق مستقبل مؤسسته ويقدم خدمات متميزة إلى الآخرين بأقل جهد ووقت وكلفة؛ تعقد هذه الفعالية والتي تعرض من خلال إطارها العام إلى: مفهوم المسؤوليات والصلاحيات، مفهوم التفويض، أهدافه، أهميته، فوائده، ثوابته، ثقافته، مصطلحاته، التفويض للسلطة الإدارية، التفويض وسلطة اتخاذ القرار، التفويض والعمل الإداري المؤسسي، التفويض والأداء الوظيفي، القيادة والتفويض، متى يتم التفويض، تُحديد إمكانيات الموظفين لغرض تفويضهم، المعايير التي يجب توفرها في الشخص المفوض إليه، تحديد مايجب تفويضه، الأعمال التي لايجب تفويضها، مراحل التفويض، خطوات التفويض، مراقبة ومتابعة التفويض، التفويض الفعال وشروطه، معوقات التفويض. |
المستهدفون
روؤساء مجال الإدارة وكافة المديرين
روؤساء الأقسام والوحدات والمرشحين لشغل تلك الوظائف بالوزارات والهيئات والمؤسسات والمنظمات والمجالس
وكافة القطاعات الحكومية والخاصة وقطاعات الأعمال.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع البرنامج التدريبى وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم. |
رسوم المشاركة
1200 دولار أمريكي للفرد او ما يعادلها |
طريقة التسجيل
يتم إرسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم 0020237800573 |
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع |
نائب مديـر التـدريب
الأستاذة / سارة عبد الجواد
جوال: 00201112694608
هـاتف: 0020237800583 - 0020237800693
فاكس:0020237800573 _0020235866323 |
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
لحضور ورشة عمل
مهارات وإستراتيجيات التفاوض
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
اسطنبول – تركيا
خلال... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
(إستراتيجيات التطوير الإداري ومتطلبات تنفيذة)
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
اسطنبول –... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
(كيف تبنى الدافعية لدى العاملين)
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
اسطنبول - تركيا
خلال... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
(كيف تبنى الدافعية لدى العاملين)
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
اسطنبول - تركيا
خلال... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
(كيف تبنى الدافعية لدى العاملين)
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
اسطنبول - تركيا
خلال... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح ادارة المخاطر التشغيلية والمالية بالشركات ويؤهل المتدربين لتحديد هذه المخاطر وتحليل اثارها ثم تصميم استراتيجيات فعالة لادارة المخاطر المالية والتشغيلية لتقليل اثارها السلبية وكيفية اعداد وإستخدام مصفوفة المخاطر بشكل دقيق. و يعزز قدراتهم على استخدام أدوات تقنية لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية