الموضوع: البرنامج التدريبى التفويض الإداري ومدخل تحفيز المرؤوسين مقر الإنعقاد: اسطنبول – تركيا خلال الفترة من 10 الى 14 نوفمبر 2013
البرنامج التدريبى التفويض الإداري ومدخل تحفيز المرؤوسين مقر الإنعقاد: اسطنبول – تركيا خلال الفترة من 10 الى 14 نوفمبر 2013
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for business managers
لحضور (البرنامج التدريبى)
|
التفويض الإداري ومدخل تحفيز المرؤوسين
|
مقر الإنعقاد: اسطنبول – تركيا
خلال الفترة من 10 الى 14 نوفمبر 2013 |
يقيناً بأن مهارة التفويض من المهارات القيادية الهامة ومن أهم مواصفات القائد الإداري الناجح، وأن المدير الذي يتجه إلى تفويض بعض صلاحياته إلى مساعديه أو مديري إدارته الوسطى نجد إن شخصيته تتسم بالثقة بالنفس والثقة بالآخرين وحب التخطيط والإيمان بأهمية الشراكة في العمل واستشراق مستقبل مؤسسته ويقدم خدمات متميزة إلى الآخرين بأقل جهد ووقت وكلفة؛ تعقد هذه الفعالية والتي تعرض من خلال إطارها العام إلى: مفهوم المسؤوليات والصلاحيات، مفهوم التفويض، أهدافه، أهميته، فوائده، ثوابته، ثقافته، مصطلحاته، التفويض للسلطة الإدارية، التفويض وسلطة اتخاذ القرار، التفويض والعمل الإداري المؤسسي، التفويض والأداء الوظيفي، القيادة والتفويض، متى يتم التفويض، تُحديد إمكانيات الموظفين لغرض تفويضهم، المعايير التي يجب توفرها في الشخص المفوض إليه، تحديد مايجب تفويضه، الأعمال التي لايجب تفويضها، مراحل التفويض، خطوات التفويض، مراقبة ومتابعة التفويض، التفويض الفعال وشروطه، معوقات التفويض. |
المستهدفون
روؤساء مجال الإدارة وكافة المديرين
روؤساء الأقسام والوحدات والمرشحين لشغل تلك الوظائف بالوزارات والهيئات والمؤسسات والمنظمات والمجالس
وكافة القطاعات الحكومية والخاصة وقطاعات الأعمال.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع البرنامج التدريبى وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم. |
رسوم المشاركة
1200 دولار أمريكي للفرد او ما يعادلها |
طريقة التسجيل
يتم إرسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم 0020237800573 |
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع |
نائب مديـر التـدريب
الأستاذة / سارة عبد الجواد
جوال: 00201112694608
هـاتف: 0020237800583 - 0020237800693
فاكس:0020237800573 _0020235866323 |
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
لحضور ورشة عمل
مهارات وإستراتيجيات التفاوض
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
اسطنبول – تركيا
خلال... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
(إستراتيجيات التطوير الإداري ومتطلبات تنفيذة)
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
اسطنبول –... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
(كيف تبنى الدافعية لدى العاملين)
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
اسطنبول - تركيا
خلال... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
(كيف تبنى الدافعية لدى العاملين)
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
اسطنبول - تركيا
خلال... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
(كيف تبنى الدافعية لدى العاملين)
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
اسطنبول - تركيا
خلال... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.