الموضوع: معلومات عن الخطة التكتيكية والتشغيلية
معلومات عن الخطة التكتيكية والتشغيلية
- هناك ما يسمى بالخطط الاستراتيجية العظمى والتى تعتبر أكثر شمولا وبواسطتها يتم تحديد كافة الأهداف المطلوب تحقيقها على المدى البعيد أو الطويل حيث أن نوعية الاستراتيجيات العظمى تضم مجموعة من الخطط الاستراتيجية التى يصمم بناء عليها منهج العمل طوال عمر المشروع وهذه الخطط الاستراتيجية مثل خطة الاستقرار , خطة النمو وخطة التقلص وذلك الى جانب وجود نوعية الخطط الاستراتيجية الأساسية والتى تعتبر أصغر حجما من الخطط الاستراتيجية العظمى حيث انها ما هى الا اسلوب أو نمط يتم العمل بناء على عليه وهذه الخطط الأساسية تتمثل فى خطة قيادة التكاليف التى تعتمد على عنصر السعر بالاضافة التى خطة التمايز , وليس هذه كافة الخطط الاستراتيجية فهناك عدد من أنواع الخطط التى تختلف عن بعضها البعض من حيث طريقة الاعداد وترتبط ارتباط تام ببعضها البعض من حيث الأهداف وهذه الخطط كما يلى:-
- الخطة التكتيكية:-
- هذا النوع من التخطيطات يهتم بالعمل على حصر كافة متطلبات نشاط المشروع من موارد بمختلف أنواعها الى جانب رسم خطة خاصة بكل ادارة على حداها , أما دور ادارة الموارد البشرية للمساهمة فى اعداد هذه الخطة التكنيكية يتوقف على مدى اعتراف الادارة العليا بأهمية ادارة الموارد حيث أن هذه الخطة تعد أحد مهام والخطط التى تقع على عاتق ادارة الموارد مثل القيام بمهمة تخطيط الموارد البشرية التى تهدف الى حصر وتحديد حجم العمالة المناسبة لنشاط المشروع من حيث الكم والكيف والنوع ومستوى الجودة.
- الخطة التشغيلية:-
- ان الخطة التشغيلية أو ما يطلق عليها الخطة التنفيذية تقع على عاتق كل من هو ينتمى الى الخط الادارى المستقيم التابع للهيكل التنظيمى العام للمنشأة فهذه الادارات مسئولة فقط عن عمليات التنفيذ الذى يتعلق بجوانب الخطة أما مرحلة تصميم واعداد هذه الخطة التشغيلية تعتبر أحد مسئوليات ادارة الموارد البشرية حتى يتم وضع برنامج تشغيلى يشمل كافة الاجراءات للعمل بالمشروع.
بسم الله الرحمن الرحيم
Six Sigma-6s))
مقدمة
أدى التطور السريع للكثير من المفاهيم الإدارية والتقنية إلى حث المنشآت الخدمية والصناعية على البحث عن الطرق والأساليب والاستراتيجيات المناسبة... (مشاركات: 11)
بسم الله الرحمن الرحيم
(معلومات)
· اللظى يأتي بمعنى النار أو لهبها .
· كوكب المشتري في مجموعتنا الشمسية يمتلك اثنى عشر قمرا .
· سورة المجادلة لا تخلو آية فيها من لفظ الجلالة (... (مشاركات: 4)
يظن الكثيرون أن التسويق ما هو إلا الإعلان والترويج ولكن العالمين بحقيقة التسويق يعرفون أنه أكثر من ذلك بكثير. هؤلاء يعلمون أن التسويق ليس 30 ثانية في الراديو أو مربع في أسفل الصفحة بل هو عملية فهم... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 2)
فوائد الماء الذي يقدم مع القهوة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4173.imgcache
اعتاد الناس على تقديم كوب من الماء عند تقديم القهوة و يقوم البعض بشرب الماء قبل شرب القهوة أو... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.