الموضوع: معلومات عن الخطة التكتيكية والتشغيلية
معلومات عن الخطة التكتيكية والتشغيلية
- هناك ما يسمى بالخطط الاستراتيجية العظمى والتى تعتبر أكثر شمولا وبواسطتها يتم تحديد كافة الأهداف المطلوب تحقيقها على المدى البعيد أو الطويل حيث أن نوعية الاستراتيجيات العظمى تضم مجموعة من الخطط الاستراتيجية التى يصمم بناء عليها منهج العمل طوال عمر المشروع وهذه الخطط الاستراتيجية مثل خطة الاستقرار , خطة النمو وخطة التقلص وذلك الى جانب وجود نوعية الخطط الاستراتيجية الأساسية والتى تعتبر أصغر حجما من الخطط الاستراتيجية العظمى حيث انها ما هى الا اسلوب أو نمط يتم العمل بناء على عليه وهذه الخطط الأساسية تتمثل فى خطة قيادة التكاليف التى تعتمد على عنصر السعر بالاضافة التى خطة التمايز , وليس هذه كافة الخطط الاستراتيجية فهناك عدد من أنواع الخطط التى تختلف عن بعضها البعض من حيث طريقة الاعداد وترتبط ارتباط تام ببعضها البعض من حيث الأهداف وهذه الخطط كما يلى:-
- الخطة التكتيكية:-
- هذا النوع من التخطيطات يهتم بالعمل على حصر كافة متطلبات نشاط المشروع من موارد بمختلف أنواعها الى جانب رسم خطة خاصة بكل ادارة على حداها , أما دور ادارة الموارد البشرية للمساهمة فى اعداد هذه الخطة التكنيكية يتوقف على مدى اعتراف الادارة العليا بأهمية ادارة الموارد حيث أن هذه الخطة تعد أحد مهام والخطط التى تقع على عاتق ادارة الموارد مثل القيام بمهمة تخطيط الموارد البشرية التى تهدف الى حصر وتحديد حجم العمالة المناسبة لنشاط المشروع من حيث الكم والكيف والنوع ومستوى الجودة.
- الخطة التشغيلية:-
- ان الخطة التشغيلية أو ما يطلق عليها الخطة التنفيذية تقع على عاتق كل من هو ينتمى الى الخط الادارى المستقيم التابع للهيكل التنظيمى العام للمنشأة فهذه الادارات مسئولة فقط عن عمليات التنفيذ الذى يتعلق بجوانب الخطة أما مرحلة تصميم واعداد هذه الخطة التشغيلية تعتبر أحد مسئوليات ادارة الموارد البشرية حتى يتم وضع برنامج تشغيلى يشمل كافة الاجراءات للعمل بالمشروع.
بسم الله الرحمن الرحيم
Six Sigma-6s))
مقدمة
أدى التطور السريع للكثير من المفاهيم الإدارية والتقنية إلى حث المنشآت الخدمية والصناعية على البحث عن الطرق والأساليب والاستراتيجيات المناسبة... (مشاركات: 11)
بسم الله الرحمن الرحيم
(معلومات)
· اللظى يأتي بمعنى النار أو لهبها .
· كوكب المشتري في مجموعتنا الشمسية يمتلك اثنى عشر قمرا .
· سورة المجادلة لا تخلو آية فيها من لفظ الجلالة (... (مشاركات: 4)
يظن الكثيرون أن التسويق ما هو إلا الإعلان والترويج ولكن العالمين بحقيقة التسويق يعرفون أنه أكثر من ذلك بكثير. هؤلاء يعلمون أن التسويق ليس 30 ثانية في الراديو أو مربع في أسفل الصفحة بل هو عملية فهم... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 2)
فوائد الماء الذي يقدم مع القهوة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4173.imgcache
اعتاد الناس على تقديم كوب من الماء عند تقديم القهوة و يقوم البعض بشرب الماء قبل شرب القهوة أو... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.