الموضوع: معلومات عن الخطة التكتيكية والتشغيلية
معلومات عن الخطة التكتيكية والتشغيلية
- هناك ما يسمى بالخطط الاستراتيجية العظمى والتى تعتبر أكثر شمولا وبواسطتها يتم تحديد كافة الأهداف المطلوب تحقيقها على المدى البعيد أو الطويل حيث أن نوعية الاستراتيجيات العظمى تضم مجموعة من الخطط الاستراتيجية التى يصمم بناء عليها منهج العمل طوال عمر المشروع وهذه الخطط الاستراتيجية مثل خطة الاستقرار , خطة النمو وخطة التقلص وذلك الى جانب وجود نوعية الخطط الاستراتيجية الأساسية والتى تعتبر أصغر حجما من الخطط الاستراتيجية العظمى حيث انها ما هى الا اسلوب أو نمط يتم العمل بناء على عليه وهذه الخطط الأساسية تتمثل فى خطة قيادة التكاليف التى تعتمد على عنصر السعر بالاضافة التى خطة التمايز , وليس هذه كافة الخطط الاستراتيجية فهناك عدد من أنواع الخطط التى تختلف عن بعضها البعض من حيث طريقة الاعداد وترتبط ارتباط تام ببعضها البعض من حيث الأهداف وهذه الخطط كما يلى:-
- الخطة التكتيكية:-
- هذا النوع من التخطيطات يهتم بالعمل على حصر كافة متطلبات نشاط المشروع من موارد بمختلف أنواعها الى جانب رسم خطة خاصة بكل ادارة على حداها , أما دور ادارة الموارد البشرية للمساهمة فى اعداد هذه الخطة التكنيكية يتوقف على مدى اعتراف الادارة العليا بأهمية ادارة الموارد حيث أن هذه الخطة تعد أحد مهام والخطط التى تقع على عاتق ادارة الموارد مثل القيام بمهمة تخطيط الموارد البشرية التى تهدف الى حصر وتحديد حجم العمالة المناسبة لنشاط المشروع من حيث الكم والكيف والنوع ومستوى الجودة.
- الخطة التشغيلية:-
- ان الخطة التشغيلية أو ما يطلق عليها الخطة التنفيذية تقع على عاتق كل من هو ينتمى الى الخط الادارى المستقيم التابع للهيكل التنظيمى العام للمنشأة فهذه الادارات مسئولة فقط عن عمليات التنفيذ الذى يتعلق بجوانب الخطة أما مرحلة تصميم واعداد هذه الخطة التشغيلية تعتبر أحد مسئوليات ادارة الموارد البشرية حتى يتم وضع برنامج تشغيلى يشمل كافة الاجراءات للعمل بالمشروع.
بسم الله الرحمن الرحيم
Six Sigma-6s))
مقدمة
أدى التطور السريع للكثير من المفاهيم الإدارية والتقنية إلى حث المنشآت الخدمية والصناعية على البحث عن الطرق والأساليب والاستراتيجيات المناسبة... (مشاركات: 11)
بسم الله الرحمن الرحيم
(معلومات)
· اللظى يأتي بمعنى النار أو لهبها .
· كوكب المشتري في مجموعتنا الشمسية يمتلك اثنى عشر قمرا .
· سورة المجادلة لا تخلو آية فيها من لفظ الجلالة (... (مشاركات: 4)
يظن الكثيرون أن التسويق ما هو إلا الإعلان والترويج ولكن العالمين بحقيقة التسويق يعرفون أنه أكثر من ذلك بكثير. هؤلاء يعلمون أن التسويق ليس 30 ثانية في الراديو أو مربع في أسفل الصفحة بل هو عملية فهم... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 2)
فوائد الماء الذي يقدم مع القهوة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4173.imgcache
اعتاد الناس على تقديم كوب من الماء عند تقديم القهوة و يقوم البعض بشرب الماء قبل شرب القهوة أو... (مشاركات: 7)
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح