الموضوع: معلومات عن الخطة التكتيكية والتشغيلية
معلومات عن الخطة التكتيكية والتشغيلية
- هناك ما يسمى بالخطط الاستراتيجية العظمى والتى تعتبر أكثر شمولا وبواسطتها يتم تحديد كافة الأهداف المطلوب تحقيقها على المدى البعيد أو الطويل حيث أن نوعية الاستراتيجيات العظمى تضم مجموعة من الخطط الاستراتيجية التى يصمم بناء عليها منهج العمل طوال عمر المشروع وهذه الخطط الاستراتيجية مثل خطة الاستقرار , خطة النمو وخطة التقلص وذلك الى جانب وجود نوعية الخطط الاستراتيجية الأساسية والتى تعتبر أصغر حجما من الخطط الاستراتيجية العظمى حيث انها ما هى الا اسلوب أو نمط يتم العمل بناء على عليه وهذه الخطط الأساسية تتمثل فى خطة قيادة التكاليف التى تعتمد على عنصر السعر بالاضافة التى خطة التمايز , وليس هذه كافة الخطط الاستراتيجية فهناك عدد من أنواع الخطط التى تختلف عن بعضها البعض من حيث طريقة الاعداد وترتبط ارتباط تام ببعضها البعض من حيث الأهداف وهذه الخطط كما يلى:-
- الخطة التكتيكية:-
- هذا النوع من التخطيطات يهتم بالعمل على حصر كافة متطلبات نشاط المشروع من موارد بمختلف أنواعها الى جانب رسم خطة خاصة بكل ادارة على حداها , أما دور ادارة الموارد البشرية للمساهمة فى اعداد هذه الخطة التكنيكية يتوقف على مدى اعتراف الادارة العليا بأهمية ادارة الموارد حيث أن هذه الخطة تعد أحد مهام والخطط التى تقع على عاتق ادارة الموارد مثل القيام بمهمة تخطيط الموارد البشرية التى تهدف الى حصر وتحديد حجم العمالة المناسبة لنشاط المشروع من حيث الكم والكيف والنوع ومستوى الجودة.
- الخطة التشغيلية:-
- ان الخطة التشغيلية أو ما يطلق عليها الخطة التنفيذية تقع على عاتق كل من هو ينتمى الى الخط الادارى المستقيم التابع للهيكل التنظيمى العام للمنشأة فهذه الادارات مسئولة فقط عن عمليات التنفيذ الذى يتعلق بجوانب الخطة أما مرحلة تصميم واعداد هذه الخطة التشغيلية تعتبر أحد مسئوليات ادارة الموارد البشرية حتى يتم وضع برنامج تشغيلى يشمل كافة الاجراءات للعمل بالمشروع.
بسم الله الرحمن الرحيم
Six Sigma-6s))
مقدمة
أدى التطور السريع للكثير من المفاهيم الإدارية والتقنية إلى حث المنشآت الخدمية والصناعية على البحث عن الطرق والأساليب والاستراتيجيات المناسبة... (مشاركات: 11)
بسم الله الرحمن الرحيم
(معلومات)
· اللظى يأتي بمعنى النار أو لهبها .
· كوكب المشتري في مجموعتنا الشمسية يمتلك اثنى عشر قمرا .
· سورة المجادلة لا تخلو آية فيها من لفظ الجلالة (... (مشاركات: 4)
يظن الكثيرون أن التسويق ما هو إلا الإعلان والترويج ولكن العالمين بحقيقة التسويق يعرفون أنه أكثر من ذلك بكثير. هؤلاء يعلمون أن التسويق ليس 30 ثانية في الراديو أو مربع في أسفل الصفحة بل هو عملية فهم... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 2)
فوائد الماء الذي يقدم مع القهوة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4173.imgcache
اعتاد الناس على تقديم كوب من الماء عند تقديم القهوة و يقوم البعض بشرب الماء قبل شرب القهوة أو... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.