الموضوع: إدارة الموارد البشرية المُفترى عليها
إدارة الموارد البشرية المُفترى عليها
من عجائب الإدارة فى الشرق الأوسط – والتى بدأت تتكشف جلياً – هو تجاهل علم و تخصص وأهمية إدارة الموارد البشرية فى نجاح المؤسسات بمختلف أنواعها وإسناد دور متدنى لها وحصرها فى إنهاء المعاملات الحكومية الخاصة بالموظفين وحسب…وهذا يدل على جهل كبير بدور إدارة الموارد البشرية فى إنجاح – أو إفشال – المؤسسات…
فإن كانت إدارة المبيعات تقوم بالبيع وتقوم إدارة التسويق ببعض الأنشطة التى تزيد من الحصة السوقية للشركة كما تقوم إدارة الإنتاج بتوفير المنتجات…فإن إدارة الموارد البشرية – فى حالتها المثلى – تقوم بتوفير العنصر البشرى الذى يُنفذ كل ما سبق وتدريبه وتقييم أداؤه وتحفيزه وتعظيم دوره فى إنجاح المؤسسات…
والغريب فى الأمر أن من يتجاهل أهمية إدارة الموارد البشرية هم من يناط بهم تطبيقها…وهم المدراء فى مختلف القطاعات…ذلك لأن مدراء الموارد البشرية ومتخصصيها فى الشركات يقومون بدور الإستشارين لمعاونة باقى المدراء على تنفيذ أدوارهم فى إدارة مواردهم البشرية…ولا ينبغى أن يتعدى مدراء ومتخصصى الموارد البشرية دور الناصح والإستشارى الى دور المُنفذ والآمر الناهى فى الشركة والذى سوف يفقدهم دعم المدراء الذين سوف يشعرون بتدخل مدراء الموارد البشرية فى صميم أعمالهم مما سوف يدفعهم الى مقاومة – بل ومحاولة إفشال – كل أنشطة الموارد البشرية
فالمدير هو – فعلياً – من يقوم بتوظيف موظفيه…ومتابعتهم بعد أى تدريب يتلقونه…بل ويقوم بتدريبهم بشكل مباشر أحياناً…وهو من يقيم أداء الموظفين ويحفزهم على العمل والإنجاز…ولذلك ينبغى أن يقتصر دور مدراء ومتخصصى الموارد البشرية فى معاونة باقى المدراء فى بناء وتعديل وتطوير نظم الموارد البشرية التى يستخدمها باقى المدراء فى الشركة…
ولكى يتمكن كل مدير من إدارة موارده البشرية – لابد له من فهم مبدأى لتخصصات ونظم الموارد البشرية وكيفية تطبيقها وأفضل الممارسات لها فى ذات الصناعة التى يعمل بها…وهذا الدور التعلميى يجب أن يقوم به مدراء ومتخصصى الموارد البشرية فى الشركات
والمدير الذى يتجاهل – أو لايقوم بإدراة موارده البشرية على نحو سليم يتضرر أكبر الضرر…سواء من توظيف كوادر بشرية غير مناسبة مما يشكل عبئاً مباشراً على المدير…أو من خلال إهدار ميزانية الإدارة فى تدريب ليس له أدنى قيمة فى تحسين اداء الموظف…أو فى تسارع معدل خروج الموظفين من الشركة مما قد يُنذر بكارثة محققة للمدير والإدارة…
وعلى النقيض: فالمدير الذى يُتقن إدارة موارده البشرية يربح كل شيىء…يربح موظفين تم إختيارهم بدقة وقادرين على تحقيق إنجازات قوية وسريعة…ويربح تدريب فعّال يُترجم الى عائد مباشر على كل إستثمار فى تدريب الموظفين…ويربح نظم فعّاله لتقييم وتحسين أداء الموظفين لتحقيق الأهداف المطلوبة…كما سيربح مصداقية كبيرة كمدير يحافظ على بقاء موظفيه منتجين ومتحفزين للعمل…وهذه المصداقية لها مردودها المباشر عل سمعة المدير وفرصه الكبرى فى الترقى فى مؤسسته…
بقلم: صلاح الكاشف
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
ما هو مفهوم إدارة الموارد البشرية? وما أهميتها ؟والى ماذا تهدف استراتيجيتها ? وما أثر العولمة على هذا المفهوم? هذه الأسئلة كانت محور المحاضرة التي ألقاها أ. رفعت شميس في دار الأسد للثقافة باللاذقية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : اهم الأسئلة الخاصة بمجال الموارد البشرية
والاجابة عليها و الشرح
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.