الموضوع: «تكدّس» القوى العاملة في القطاع الحكومي يُفاقم البطالة «المقنعة»
«تكدّس» القوى العاملة في القطاع الحكومي يُفاقم البطالة «المقنعة»
انتقدت مسؤولة موارد خليجية سياسات فتح باب التوظيف على مصراعيه في القطاع العام الخليجي مما نتج عنه تسرُّب وظيفي عالٍ في القطاع الخاص.
وقالت لـ ''الاقتصادية''، سحر الكعبي، رئيسة لجنة الموارد البشرية في اتحاد الغرف الخليجية: إن اللجنة تقف ضد ''تكدّس'' القوى العاملة في القطاع الحكومي، مؤكدة أن ذلك يُفاقم مشكلة البطالة ''المقنعة''، الأمر الذي يُوجد قوى غير منتجة.
وفي هذا الإطار يبحث أعضاء لجان وزارية خليجية، غدا في مقر الأمانة العامة لدول الخليج في الرياض؛ تطورات القطاع الخاص ومستجداته، وآليات تطوير وضبط المشكلات فيه، وهو اجتماع تحضيري لاجتماع وزراء العمل الخليجيين، الذي سيعقد في الثاني من تشرين الأول (أكتوبر) المقبل في البحرين.
ووفقا لمسؤول خليجي - فضل عدم ذكر اسمه - فسيتم خلال الاجتماع طرح توصية بتقليص نسبة سيطرة القطاع العام على الخدمات التي تصل إلى 90 في المائة في بعض الدول، عبر المضي قدما في خصخصة القطاع.
وهنا تلفت الكعبي الأنظار إلى معاناة عُمان من تسرّب القوى العاملة من القطاع الخاص، بعد أن قدّم القطاع العام منذ نحو ثلاث سنوات ما لا يقل عن 50 ألف وظيفة، وكذلك في السعودية بعد حزمة قرارات حكومية أوجدت فرصا وظيفية في القطاع العام أمام المواطنين.
وقالت: ''محاولة الحكومات الخليجية تقليص نسب البطالة عبر فتح أبواب الفرص الوظيفية في المؤسسات العامة طريقة غير صحية للسوق الخليجية''، مضيفة أن أهم طرق معالجة البطالة هو أن تتجه الحكومات لدعم القطاع الخاص، وتشجيعه على استقطاب القوى العاملة، وتقديم الحوافز للقطاع.
وكشفت الكعبي عن إعداد لجنة الموارد البشرية في اتحاد الغرف الخليجية دراسة لتلمّس احتياج الشركات من الموارد البشرية ستركز على السوق العُمانية حاليا، كما سيتم إعداد دراسة لكل دولة خليجية في وقت لاحق.
كما لفتت المسؤولة الخليجية أن الدعوة لرفع رواتب القطاع الخاص وتحسين وضع الموظفين مستمرة، وأن اللجنة تُعنى بالقطاع الخاص، ولا بد من وجود نوع من أنواع التوازن خاصة في ظل التطورات الاقتصادية الأخيرة.
وأضافت، أنه أمر مهم جدا، لكن لا بد من النظر إلى الموضوع من جوانب أخرى ينبغي دراستها، مثل ارتفاع أسعار السلع في الأسواق الخليجية. وأشارت إلى عدم رضا اللجنة عن سياسة بعض الشركات التي تكون عقودها متدنيّة أو ذات رواتب ثابتة، رغم تمتع بعضها بإمكانات مالية جيدة؛ ما يدفع للعزوف عن العمل في هذا النوع من الشركات.
وذكرت أن العاملين في القطاع الخاص لا تتعلق مشكلاتهم في الرواتب فقط، بل أيضا في عدم تأهيل وتدريب الكوادر الوطنية العاملة فيها؛ ما يعكس تأثيرات سلبية على القطاع، أبرزها كثرة الدوران الوظيفي في الشركات، وتسرّب الكوادر نحو القطاع الحكومي، خاصة في الدول التي فتحت أبواب العمل بشكل كبير في قطاعها العام في العامين الماضيين.
وأوضحت هذا بالإشارة إلى ارتفاع نسبة التسرب الوظيفي من القطاع الخاص إلى العام في السعودية وعُمان، اللتين شهدتا ارتفاعا في فتح الفرص الوظيفية في القطاعات الحكومية ''بشكل مبالغ فيه''.
هي عملية جمع معلومات متكاملة عن القوى العاملة والوظائف في المنظمة وتصنيفها وتحليلها بغرض استخراج المؤشرات الإحصائية الدالة على توزيعها وحركتها والاستفادة من النتائج في كيفية التعامل معها.
• مصادر... (مشاركات: 4)
أكد الدكتور فتحي فكري وزير القوى العاملة والهجرة خلال رئاسة وزير القوى العاملة للاجتماع الموسع للجنة التنفيذية للمجلس الأعلى لتنمية الموارد البشرية , أهمية المجلس الأعلى لتنمية
الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
معالجة واقع البطالة المقنعة في القطاع العام وازالة تأثيراتها من نفوس الشباب جزء هام جدا من اصلاح الادارة العامة؟؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
... (مشاركات: 0)
تمثل القوى العاملة الوافدة ركيزة من ركائز الاقتصاد السعودي، ومورداً أساسياً للتنمية، وعاملاً مهماً لجذب الاستثمار الأجنبي. إن النظرة للقوى العاملة الوافدة يجب أن تتبع من رؤية إستراتيجية تحدد واقعها... (مشاركات: 4)
ارجو الافادة عن الطريقة المثلى لتحديد القوى العاملة (مشاركات: 0)
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص