نموذج هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية - بسيط
فى انتظار ردودكم و تقيمكم ...
نموذج هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية - بسيط
فى انتظار ردودكم و تقيمكم ...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
استغرب من بعض الناس صراحه بكل وقاحة يسرق وينسب لنفسه اخي العزيز الموضوع اللي انت منزله انا من صمم هذا الهيكل وتم انزاله في منتدى مجموعة الموارد البشرية بأسمي ولكن صدمت حين رأيت من نسخه وغير به صفحة البداية والنهاية فقط حتى ينسبة لنفسه ولكن ماقول الا حسبي الله ونعم الوكيل انتم من يرتقي على اكتاف الاخرين
تحياتي
اخوكم
بدر
اتمنى زيارة منتدى المجموعه واسمي هناك baderbfk
اين ردك يامثقف ياسارق اتعاب الناس
الف شكر وتقدير على الجهد الكريم .
شكرا لك على النموذج..............
شكرا على تفعيلكم عضويتى واشكركم على مساعدتى لجمع المعلومات شكراااااااااااااااااااااا
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااا وجزاك الله خيرا
مجهود مقدر تشكر عليه بارك اله فيك
مجهود طيب يعطيك ألف عافية
أخي الكريم شكرااا لك ،المشاركة هادفة ،و لديَ استفسار حول الهيكل أرى فصل الشؤون الادارية والرواتب عن ادارة الموارد البشرية باعتبار أن إدراجهما تحت ادارة الخدمات المساندة أوقع .أيضا أرى اضافة وحدة للتطوير في ادارة الموارد البشرية فهل توافقني الرأي ؟ في انتظار ردكم أعضاء المنتدى الكرام.. مع التحية
عرض مبسط ومنسق وفقكم الله
شكرا على هذا المجهود الجميل
شكرا ,, وجزاك الله كل خير
جزاكم الله ألف خير إخوتي الكرام عمل يستحق التنويه
ممتاز بارك الله فيك نمودج جيد
عرض جميل جدا وشيق جدااااااااااااااااا
جزاك الله كل خير وشكرا على هذا الملف الجيد
جــــــــــــزاك الله خيـــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــر ......
مشكور وبارك الله فيك على هذه المشاركه الرائعه
نموذج يساعدك على عمل هيكل تنظيمي للمؤسسة النموذج في ملف باوربوينت هدية لأعضاء المنتدى (مشاركات: 187)
اذا طلب منك وضع نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة فإليكم نموذج مقترح لوضع نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة النموذج في المرفقات (مشاركات: 74)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اود طلب مساعدتكم بتشكيل هيكل تنظيمي مبسط لشركه تنظيم المؤتمرات والمعارض شاكره ومقدره (مشاركات: 10)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته اخواني الكرام اريد هيكل تنظيمي للاي شركة من الشركات و اريد ايضا الفرق بين المركزية و اللامركزية اتمنى تفيدوني بأقرب وقت ممكن (مشاركات: 5)
الأخوان\الأخوات الأعزاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أرجوا منكم اعطائي نظرة علمية حول كيفية عمل هيكل تنظيمي جيد للموارد البشرية اذا كان هناك هيكل تنظيمي معمول به وتنصحون به حيث يكون... (مشاركات: 7)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
كورس تدريب عملي متخصص في تقديم شرح تفصيلي عن هندسة الأوامر البرمجية ويستهدف تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتطوير الأوامر البرمجية بطريقة فعالة وآمنة، وإعداد المشاركين ليكونوا قادرين على تطوير وصيانة أنظمة برمجية عالية الجودة وآمنة، مما يسهم في تحسين الأداء والكفاءة في مشاريعهم البرمجية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول شرح التأمين التعاوني التكافلي ويشرح مبادئه وتطبيقاته ويعرف بآليات تطبيق نظم التأمين التكافلي ( التعاوني) فى شركات التأمين ويوضح الفرق بين التأمين التكافلي (التعاوني) والتأمين التقليدي (التجاري)
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.