نموذج هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية - بسيط
فى انتظار ردودكم و تقيمكم ...
نموذج هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية - بسيط
نموذج هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية - بسيط
فى انتظار ردودكم و تقيمكم ...
مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
استغرب من بعض الناس صراحه بكل وقاحة يسرق وينسب لنفسه اخي العزيز الموضوع اللي انت منزله انا من صمم هذا الهيكل وتم انزاله في منتدى مجموعة الموارد البشرية بأسمي ولكن صدمت حين رأيت من نسخه وغير به صفحة البداية والنهاية فقط حتى ينسبة لنفسه ولكن ماقول الا حسبي الله ونعم الوكيل انتم من يرتقي على اكتاف الاخرين
تحياتي
اخوكم
بدر
اتمنى زيارة منتدى المجموعه واسمي هناك baderbfk
مبادر
اين ردك يامثقف ياسارق اتعاب الناس
الف شكر وتقدير على الجهد الكريم .
شكرا لك على النموذج..............
شكرا على تفعيلكم عضويتى واشكركم على مساعدتى لجمع المعلومات شكراااااااااااااااااااااا
تحت التمرين
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااا وجزاك الله خيرا
مبادر
مجهود مقدر تشكر عليه بارك اله فيك
مجهود طيب يعطيك ألف عافية
تحت التمرين
أخي الكريم شكرااا لك ،المشاركة هادفة ،و لديَ استفسار حول الهيكل أرى فصل الشؤون الادارية والرواتب عن ادارة الموارد البشرية باعتبار أن إدراجهما تحت ادارة الخدمات المساندة أوقع .أيضا أرى اضافة وحدة للتطوير في ادارة الموارد البشرية فهل توافقني الرأي ؟ في انتظار ردكم أعضاء المنتدى الكرام.. مع التحية
تحت التمرين
الله يعطيك العافيه على النموذج الرائع ، و تقبل مروريالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة mbeblawy
مبادر
عرض مبسط ومنسق وفقكم الله
مبادر
شكرا على هذا المجهود الجميل
مبدع
شكرا ,, وجزاك الله كل خير
مبدع
جزاكم الله ألف خير إخوتي الكرام عمل يستحق التنويه
تحت التمرين
ممتاز بارك الله فيك نمودج جيد
عرض جميل جدا وشيق جدااااااااااااااااا
جزاك الله كل خير وشكرا على هذا الملف الجيد
تحت التمرين
جــــــــــــزاك الله خيـــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــر ......
مشكور وبارك الله فيك على هذه المشاركه الرائعه
نموذج يساعدك على عمل هيكل تنظيمي للمؤسسة النموذج في ملف باوربوينت هدية لأعضاء المنتدى (مشاركات: 187)
اذا طلب منك وضع نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة فإليكم نموذج مقترح لوضع نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة النموذج في المرفقات (مشاركات: 74)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اود طلب مساعدتكم بتشكيل هيكل تنظيمي مبسط لشركه تنظيم المؤتمرات والمعارض شاكره ومقدره (مشاركات: 10)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته اخواني الكرام اريد هيكل تنظيمي للاي شركة من الشركات و اريد ايضا الفرق بين المركزية و اللامركزية اتمنى تفيدوني بأقرب وقت ممكن (مشاركات: 5)
الأخوان\الأخوات الأعزاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أرجوا منكم اعطائي نظرة علمية حول كيفية عمل هيكل تنظيمي جيد للموارد البشرية اذا كان هناك هيكل تنظيمي معمول به وتنصحون به حيث يكون... (مشاركات: 7)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
رد مع اقتباس