الاخوة الاعزاء مساء الخير لكل القائمين علي المنتدي الرائع عندي سؤال عن كيفية انشاء هيكل وظيفي لمؤسسة صغيرة ودمتم ,,,,,
الاخوة الاعزاء مساء الخير لكل القائمين علي المنتدي الرائع عندي سؤال عن كيفية انشاء هيكل وظيفي لمؤسسة صغيرة ودمتم ,,,,,
عزيزي عمر،
شكراً لسؤالك.
يختلف الهيكل من منظمة لأخرى حسب طبيعة أنشطة المنظمة وحجم أعمالها وطريقة عملها ونطاق نشاطها.
ولكن في جميع الحالات يجب أن يكون هيكل المنظمة يغطي النواحي التالية:
المدير العام.
إدارة التسويق والمبيعات.
إدارة العمليات أو الإنتاج أو الخدمات.
الإدارة المالية.
إدارة الموارد البشرية.
و لايعني ذلك ضرورة وجود 5 مديرين ولكن يعين ضرورة قيام المنظمة بتغطية جميع الأنشطة السابقة.
محمد يسري علام
ماجيستير إدارة الأعمال
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
رد مع اقتباس