الاخوة الاعزاء مساء الخير لكل القائمين علي المنتدي الرائع عندي سؤال عن كيفية انشاء هيكل وظيفي لمؤسسة صغيرة ودمتم ,,,,,
الاخوة الاعزاء مساء الخير لكل القائمين علي المنتدي الرائع عندي سؤال عن كيفية انشاء هيكل وظيفي لمؤسسة صغيرة ودمتم ,,,,,
عزيزي عمر،
شكراً لسؤالك.
يختلف الهيكل من منظمة لأخرى حسب طبيعة أنشطة المنظمة وحجم أعمالها وطريقة عملها ونطاق نشاطها.
ولكن في جميع الحالات يجب أن يكون هيكل المنظمة يغطي النواحي التالية:
المدير العام.
إدارة التسويق والمبيعات.
إدارة العمليات أو الإنتاج أو الخدمات.
الإدارة المالية.
إدارة الموارد البشرية.
و لايعني ذلك ضرورة وجود 5 مديرين ولكن يعين ضرورة قيام المنظمة بتغطية جميع الأنشطة السابقة.
محمد يسري علام
ماجيستير إدارة الأعمال
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
رد مع اقتباس