الاخوة الاعزاء مساء الخير لكل القائمين علي المنتدي الرائع عندي سؤال عن كيفية انشاء هيكل وظيفي لمؤسسة صغيرة ودمتم ,,,,,
الاخوة الاعزاء مساء الخير لكل القائمين علي المنتدي الرائع عندي سؤال عن كيفية انشاء هيكل وظيفي لمؤسسة صغيرة ودمتم ,,,,,
عزيزي عمر،
شكراً لسؤالك.
يختلف الهيكل من منظمة لأخرى حسب طبيعة أنشطة المنظمة وحجم أعمالها وطريقة عملها ونطاق نشاطها.
ولكن في جميع الحالات يجب أن يكون هيكل المنظمة يغطي النواحي التالية:
المدير العام.
إدارة التسويق والمبيعات.
إدارة العمليات أو الإنتاج أو الخدمات.
الإدارة المالية.
إدارة الموارد البشرية.
و لايعني ذلك ضرورة وجود 5 مديرين ولكن يعين ضرورة قيام المنظمة بتغطية جميع الأنشطة السابقة.
محمد يسري علام
ماجيستير إدارة الأعمال
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات