كيف تقوم بتدريب موظفيك بشكل ناجح ؟


1- ضع أهداف محددة على أن يضع هذة الأهداف مجموعة من موظفى الصف الأول لديك .
2- جعل الأهداف التدريبية ذات صلة مباشرة بالأهداف المالية والإستراتيجية فى الشركة.
3- ضع نظام محدد لقياس فاعلية المدرب والمتدرب .
4- ضع جدول تدريب مستمر بحيث يشمل جميع شرائح الموظفين فى مؤسستك.
5- حاول أن يحضر ممثل عن الإدارة كل فترة فى التدريب لضمان سير التدريب بما يتفق مع معايير و أهداف الشركة.
6- و للإبقاء على المتدربين فى حالة نشاط وحماس تجاه التدريب يجب أن يتناول التدريب أكثر من هدف و أكثر من موضوع.
7- يجب أن يتم تغطية التدريب بميزانية مناسبة تلبى متطلباته دون نقص.
8- أعلن فى مؤسستك أن الإلتزام بالتدريب يزيد من فرص الترقى .
9- يجب و أن يشتمل التدريب على جانب ميدانى أو جانب عملى و يجب أن يضطلع المتدرب على كل الطرق الجديدة فى التدريب .
10- بالحفاظ على النقاط السابقة تضمن خوض برنامج تدريبى ناجح لأنك بذلك ستتجنب أسباب فشل التدريب فى أى مؤسسة مثل :


* عدم وضع أهداف محددة للتدريب وعدم إتساقها مع رؤية المؤسسة .
* عدم وجود دعم من الإدارة العليا و المدراء.
* عدم تخصيص ميزانية مناسبة لتدريب العاملين.


***من الموضوعات ذات الصلة :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]