الموضوع: إجادة العلاقات الإنسانية
إجادة العلاقات الإنسانية
إجادة العلاقات الإنسانية
العلاقات الإنسانية في الأساس هي الروابط التي تنشأ بين الناس نتيجة لتفاعلهم أو عملهم سوياً, وتتضمن العلاقات الإنسانية بناء علاقات مع الآخرين سليمة و طويلة الأمد مع الاحتفاظ بها والتعامل بشكل فعال مع الصراعات التي تواجهها . وهي لا تتضمن استغلال الآخرين أو ظلمهم والتلاعب بهم من أجل أن يقوموا بما تريد.
تكمن أهمية العلاقات الإنسانية في عدة جوانب من أبرزها أننا مخلوقات اجتماعية ولا يمكننا الهرب من التفاعلات الإنسانية في حياتنا اليومية بل كثيراً ما نحتاج إلى مساعدة الآخرين كما تشير كثير من الدراسات إلى أن نسبة 85% من أسباب النجاح في مجال العمل يرجع إلى قدرتنا على تكوين علاقات إنسانية رائعة و 15% يعود إلى النواحي الفنية, كما أثبتت الدراسات أن الحياة تصبح أكثر راحة و الجسم أكثر نشاطا بإنشاء علاقات اجتماعية رائعة وهذا يوصلك في الأخير إلى استمرار مشروعك بنجاح.
السؤال اختيار
رقم 1 اختيار
رقم 2 اختيار
رقم 3 اختاري
رقم الإجابة الدرجة المستحقة
أعامل الآخرين باحترام نعم أحيانًا لا
أجيد الاستماع للآخرين نعم أحيانًا لا
أتيح للآخرين فرصة استعادة علاقتهم الطيبة بي إن ساءت نعم أحيانًا لا
أبحث عن أراء الناس الجيدة و أقدرها نعم أحيانًا لا
في تعاملي مع الآخرين أتجنب إبداء ملاحظات وتعليقات تهكمية نعم أحيانًا لا
ألفت نظر الناس إلى عيوبهم بطريقة غير مباشرة نعم أحيانًا لا
أقول خيرا عن الناس أو أصمت "أتجنب غيبتهم" نعم أحيانًا لا
أساعد الآخرين في تعلمهم و تطورهم نعم أحيانًا لا
أحافظ على الأسرار الشخصية للناس نعم أحيانًا لا
أحترم كل التزاماتي و وعودي نعم أحيانًا لا
لا أنتقد الناس أبدا أمام غيرهم نعم أحيانًا لا
سرعان ما أعترف بأخطائي نعم أحيانًا لا
أنسب الفضل إلى أهله نعم أحياناً لا
أشعر الناس بأهميتهم نعم أحيانًا لا
أقيم علاقاتي على أساس أن أكون مستفيدًا و مفيدًا للآخرين نعم أحيانًا لا
المجموع
طريقة جمع الدرجات:
رقم الإجابة الدرجة المستحقة
3 0
2 1
1 2
المجموع
منقول
لحشاني زيد
أحد أعظم أطباء الإنسانية إطلاقا
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4357.imgcachehttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/4357.imgcache
... (مشاركات: 3)
أهمية العلاقات الإنسانية
في
الإدارة والتنظيم
بدأت الحركة العلمية في التنظيم الإداري بتوجيه اهتمامها نحو البحوث والتجارب التي تنصب على تحسين الكفاءة الإنتاجية محل دراسة الحركة والوقت... (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
القِيَم الإنسانية بين الحقيقة المُطْلَقة والنِّسبِيَّة الخُلُقية
مقدمة
إن فهم الأسس الفكرية التي تحرِّك عالمنا المعاصر من شأنه أن يعيننا على معالجة ما يشوب الواقع... (مشاركات: 2)
10/07/2007
تمثل حماية البيئة الطبيعية والاجتماعية هدفاً من أهم أهداف الإسلام الحيوية، وتوضح مظهراً من أبرز مظاهر عنايته بسلامة الإنسان وحماية الطبيعة، وحرصه على نظام الحياة وسعادة النوع... (مشاركات: 0)
النجاح في العلاقات الإنسانية أساليب عملية للتنمية الذاتية
المؤلف إلوود إن تشايمان
الناشر دار المعرفة للتنمية البشرية
فكرة الكتاب:
تُعدّ العلاقات الإنسانية التي تكونها على المستوى المهني أو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية