الموضوع: إجادة العلاقات الإنسانية
إجادة العلاقات الإنسانية
إجادة العلاقات الإنسانية
العلاقات الإنسانية في الأساس هي الروابط التي تنشأ بين الناس نتيجة لتفاعلهم أو عملهم سوياً, وتتضمن العلاقات الإنسانية بناء علاقات مع الآخرين سليمة و طويلة الأمد مع الاحتفاظ بها والتعامل بشكل فعال مع الصراعات التي تواجهها . وهي لا تتضمن استغلال الآخرين أو ظلمهم والتلاعب بهم من أجل أن يقوموا بما تريد.
تكمن أهمية العلاقات الإنسانية في عدة جوانب من أبرزها أننا مخلوقات اجتماعية ولا يمكننا الهرب من التفاعلات الإنسانية في حياتنا اليومية بل كثيراً ما نحتاج إلى مساعدة الآخرين كما تشير كثير من الدراسات إلى أن نسبة 85% من أسباب النجاح في مجال العمل يرجع إلى قدرتنا على تكوين علاقات إنسانية رائعة و 15% يعود إلى النواحي الفنية, كما أثبتت الدراسات أن الحياة تصبح أكثر راحة و الجسم أكثر نشاطا بإنشاء علاقات اجتماعية رائعة وهذا يوصلك في الأخير إلى استمرار مشروعك بنجاح.
السؤال اختيار
رقم 1 اختيار
رقم 2 اختيار
رقم 3 اختاري
رقم الإجابة الدرجة المستحقة
أعامل الآخرين باحترام نعم أحيانًا لا
أجيد الاستماع للآخرين نعم أحيانًا لا
أتيح للآخرين فرصة استعادة علاقتهم الطيبة بي إن ساءت نعم أحيانًا لا
أبحث عن أراء الناس الجيدة و أقدرها نعم أحيانًا لا
في تعاملي مع الآخرين أتجنب إبداء ملاحظات وتعليقات تهكمية نعم أحيانًا لا
ألفت نظر الناس إلى عيوبهم بطريقة غير مباشرة نعم أحيانًا لا
أقول خيرا عن الناس أو أصمت "أتجنب غيبتهم" نعم أحيانًا لا
أساعد الآخرين في تعلمهم و تطورهم نعم أحيانًا لا
أحافظ على الأسرار الشخصية للناس نعم أحيانًا لا
أحترم كل التزاماتي و وعودي نعم أحيانًا لا
لا أنتقد الناس أبدا أمام غيرهم نعم أحيانًا لا
سرعان ما أعترف بأخطائي نعم أحيانًا لا
أنسب الفضل إلى أهله نعم أحياناً لا
أشعر الناس بأهميتهم نعم أحيانًا لا
أقيم علاقاتي على أساس أن أكون مستفيدًا و مفيدًا للآخرين نعم أحيانًا لا
المجموع
طريقة جمع الدرجات:
رقم الإجابة الدرجة المستحقة
3 0
2 1
1 2
المجموع
منقول
لحشاني زيد
أحد أعظم أطباء الإنسانية إطلاقا
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4357.imgcachehttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/4357.imgcache
... (مشاركات: 3)
أهمية العلاقات الإنسانية
في
الإدارة والتنظيم
بدأت الحركة العلمية في التنظيم الإداري بتوجيه اهتمامها نحو البحوث والتجارب التي تنصب على تحسين الكفاءة الإنتاجية محل دراسة الحركة والوقت... (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
القِيَم الإنسانية بين الحقيقة المُطْلَقة والنِّسبِيَّة الخُلُقية
مقدمة
إن فهم الأسس الفكرية التي تحرِّك عالمنا المعاصر من شأنه أن يعيننا على معالجة ما يشوب الواقع... (مشاركات: 2)
10/07/2007
تمثل حماية البيئة الطبيعية والاجتماعية هدفاً من أهم أهداف الإسلام الحيوية، وتوضح مظهراً من أبرز مظاهر عنايته بسلامة الإنسان وحماية الطبيعة، وحرصه على نظام الحياة وسعادة النوع... (مشاركات: 0)
النجاح في العلاقات الإنسانية أساليب عملية للتنمية الذاتية
المؤلف إلوود إن تشايمان
الناشر دار المعرفة للتنمية البشرية
فكرة الكتاب:
تُعدّ العلاقات الإنسانية التي تكونها على المستوى المهني أو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات