الموضوع: مـن كـآن في حآجة أخيه ==> كـان الله في حآجته ..
مـن كـآن في حآجة أخيه ==> كـان الله في حآجته ..
بسـم الله الرحمــن الرحيـــم
السـلآم عليكم ورحمـة الله وبركـآته
تحيـة طيبة من عند الله وبعــد
آملة منكم بمعونة الله مسـآعدتي في بحثـي
أنآ طـآلبة مـآجستـير إدارة أعمـال واختـرت عنوان لبحثي
[ مدى تطبيق أساليب التحفيز النبوي في المنشـآت التعليمية والقطـاع ]
ولم أجد أي مرجع متخصص في أساليب التحفيز في الإدآرة الإسـلآمية
وآمل مسـاعدتي عــــآجـــــلآ
رد: مـن كـآن في حآجة أخيه ==> كـان الله في حآجته ..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اختى الكريمة وفقك الله في بحثك ونفع به
يمكنك الاستعانة بمجموعة العبقريات لعباس محمود العقاد وهي (عبرقية محمد - عبقرية المسيح - عبقرية الصديق - عبقرية عمر - عبقرية عثمان - عبقرية على - عبقرية خالد )
وهذه الكتب لا تتناول موضوع التحفيز في أبواب مستقلة أو عناوين محددة لكن تتطرق بقوة لهذا الموضوع ضمن دراسة الصفات القيادية المميزة لهؤلاء العظام
ويمكنك تحميل المجموعة من موقع 4shared.com - free file sharing and storage بالبحث بجملة عبقرية العقاد
لكن لا اعرف كتب تتحدث في هذا الموضوع تحديدا بصفة مستقلة
لكن اؤكد عليك ضرورة البحث في كتب العقاد المشار اليها وستجدين منها ما تريدين وأكثر
ولو قدر لي أن اكتب بحثا في موضوع التحفيز في الادارة الاسلامية فسأجعل هذه الكتب مرجعي الأساسي لما تحويه من ذخائز غفلنا عنها كثيرا
وفقك الله وسدد خطاك
رد: مـن كـآن في حآجة أخيه ==> كـان الله في حآجته ..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اختى الكريمة وفقك الله في بحثك ونفع به
يمكنك الاستعانة بمجموعة العبقريات لعباس محمود العقاد وهي (عبرقية محمد - عبقرية المسيح - عبقرية الصديق - عبقرية عمر - عبقرية عثمان - عبقرية على - عبقرية خالد )
وهذه الكتب لا تتناول موضوع التحفيز في أبواب مستقلة أو عناوين محددة لكن تتطرق بقوة لهذا الموضوع ضمن دراسة الصفات القيادية المميزة لهؤلاء العظام
ويمكنك تحميل المجموعة من موقع www.4shared.com بالبحث بجملة عبقرية العقاد
لكن لا اعرف كتب تتحدث في هذا الموضوع تحديدا بصفة مستقلة
لكن اؤكد عليك ضرورة البحث في كتب العقاد المشار اليها وستجدين منها ما تريدين وأكثر
ولو قدر لي أن اكتب بحثا في موضوع التحفيز في الادارة الاسلامية فسأجعل هذه الكتب مرجعي الأساسي لما تحويه من ذخائز غفلنا عنها كثيرا
وفقك الله وسدد خطاك
كتب الدكتور محمد بدرة في مقدمته: منذ سنين وأنا أعمل في مجال التعليم والتدريب، ومن بين أهم اهتماماتي كان: كيف نستطيع زيادة فاعلية التعليم في صفوفنا التعليمية؟ وكيف نرفع من استفادة متعلمينا؟ وخاصة ان... (مشاركات: 4)
I need information help me in My Project
I need information on the:
Q-How *PEPSICO.* did the organization apply the
* 1 -Human Resource
2 - Supply chain Management
of Operations Management? (In... (مشاركات: 0)
الضحك >> ودوره في التخلص من المشاعر السلبية
الضحك مفيد للصحة فهو لا يضفي السعادة على حياتنا فحسب بل على جسمنا ومعنوياتنا دقيقة واحدة من الضحك تعادل 45 دقيقة من الاسترخاء إذا لماذا نحرم أنفسنا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اريد مساعده في الحصول على وصف وظيفي في قسم المشتريات للمسميات التالية:
1. إداري رئيسي
2. إداري مساعد
3. قانوني رئيسي
عااااااااااااجل لو سمحتوا
ولكم... (مشاركات: 0)
أعزائي أرجو منكم تقييم شكل السيرة الذاتية
بالإضافة لأني ابحث عن عمل جديد
وأنا من سكان المدينة المنورة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.