يرسل قسم الموارد البشرية هذا الخطاب إلى الموظف الذى تقدم بإستقالته للتأكيد على قبولها ولتحديد موعد للمقابلة معه قبل ترك العمل .
***من النماذج ذات الصلة :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يرسل قسم الموارد البشرية هذا الخطاب إلى الموظف الذى تقدم بإستقالته للتأكيد على قبولها ولتحديد موعد للمقابلة معه قبل ترك العمل .
***من النماذج ذات الصلة :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الملف المرفق خطاب إدارى و هو إستقالة يتقدم بها الموظف للمدير فى حالة رغبته فى ترك العمل . *** من النماذج ذات الصلة : نموذج فصل موظف Employee separation form ( مترجم) (مشاركات: 0)
Appraisal Before Confirmation (ABC Form) At Attachement (مشاركات: 0)
Dear Thank you for your request for our bid on This letter is to acknowledge our receipt of said request and to advise you that we will be submitting our proposal on or before (مشاركات: 0)
عقب استلام طلبات التوظيف ينبغي على ادارة الموارد البشرية اخطار مقدمي الطلبات بقبولهم أو رفضهم من جانب الشركة وتغفل كثير من الشركات عن هذا الجانب البالغ الاهمية ولهذا الغرض استخدم النموذجين... (مشاركات: 5)
تأكيد الذات و الثقة بالنفس وتعنى بأسلوب تأكيد الذات هو ان يدرب الفرد نفسه باستمرار على... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.