4 نقاط لا يتركها صاحب العمل لموظفيه !
معظم أصحاب الأعمال يعرف الأن اثنين من النقاط الغاية فى الأهمية وهى :
1- أن اليوم لا يكفى لإتمام جميع المهام المطلوبة
2- لا يمكن لصاحب العمل أن يقوم بإتمام كافة المهام بنفسه ، فيجب عليه الإستعانة بالأخرين ..أو أن يخضع لعملية إستنساخ إن كان مصراً على تأدية كافة المهام بنفسه .
وعلى الرغم من وجاهة النقطة الثانية إلا أن هناك 4 أشياء لا يمكن أن يفوض فيها صاحب العمل شخصاً أخر ...أبداً
1. القيم و الرؤية الإستراتيجية
2. توطين الماركة
3. التعيين
4. الطرد
1- القيم و الرؤية الإستراتيجية : على رئيس مجلس إدارة أى شركة مهما كان حجمها أن يضع المسار الخاص بشركته وأن يضع أهدافها و أن يستمد الأخرين منه الرؤية و القيم التى ترسيها شركته ، فبدون ذلك تتداخل و جهات النظر وتتعارض المسارات .
2- توطين الماركة :
يحتاج صاحب العمل إلى التعرف على السوق عن كثب ، وأن يعرف بالضبط موقعه من السوق والدور الذى تلعبه مؤسسته فيه ، وما إن كان العميل على إستعداد لشراء منتج الشركة و بالطبع لا يقوم صاحب الشركة بذلك وحده بل يستعين بخبراء من حوله .
3- التعيين :
لن تقوم أى مؤسسة بدون العاملين فيه ..لذا يلزم إيجاد الشخص المناسب وتعيينه فى المكان المناسب . و عملية الإختيار والتعيين تمر بالعديد من المراحل و يجب أن تتوقف فى المراحل المتقدمة منها على باب رئيس مجلس إدارة الشركة فالموظفين جزءاً من الرؤية و الأسس الخاصة بالمؤسسة كذلك .
4- الطرد :
موظف واحد فقط غريب و غير متجانس مع مجموعة العمل يمكن أن يؤثر فى #post214314" target="_blank">أداء فريق العمل ككل و يأتى دور المدير هنا فى أنه يجب و أن يستوضح من الموظف المراد
فصله أو طرده بعض الأمور التى سوف تساعده بعد ذلك على إختيار الموظفين بما يتماشى وروح العمل.
*** من الموضوعات ذات الصلة :
#post214678" target="_blank">المهارات اللازمة لإدارة عمل جديد ( نص مترجم )
رد مع اقتباس