معظم أصحاب الأعمال يعرف الأن اثنين من النقاط الغاية فى الأهمية وهى :
1- أن اليوم لا يكفى لإتمام جميع المهام المطلوبة
2- لا يمكن لصاحب العمل أن يقوم بإتمام كافة المهام بنفسه ، فيجب عليه الإستعانة بالأخرين ..أو أن يخضع لعملية إستنساخ إن كان مصراً على تأدية كافة المهام بنفسه .
وعلى الرغم من وجاهة النقطة الثانية إلا أن هناك 4 أشياء لا يمكن أن يفوض فيها صاحب العمل شخصاً أخر ...أبداً
1. القيم و الرؤية الإستراتيجية
2. توطين الماركة
3. التعيين
4. الطرد
1- القيم و الرؤية الإستراتيجية :
على رئيس مجلس إدارة أى شركة مهما كان حجمها أن يضع المسار الخاص بشركته وأن يضع أهدافها و أن يستمد الأخرين منه الرؤية و القيم التى ترسيها شركته ، فبدون ذلك تتداخل و جهات النظر وتتعارض المسارات .
2- توطين الماركة :
يحتاج صاحب العمل إلى التعرف على السوق عن كثب ، وأن يعرف بالضبط موقعه من السوق والدور الذى تلعبه مؤسسته فيه ، وما إن كان العميل على إستعداد لشراء منتج الشركة و بالطبع لا يقوم صاحب الشركة بذلك وحده بل يستعين بخبراء من حوله .
3- التعيين :
لن تقوم أى مؤسسة بدون العاملين فيه ..لذا يلزم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] فى المكان المناسب . و عملية الإختيار والتعيين تمر بالعديد من المراحل و يجب أن تتوقف فى المراحل المتقدمة منها على باب رئيس مجلس إدارة الشركة فالموظفين جزءاً من الرؤية و الأسس الخاصة بالمؤسسة كذلك .
4- الطرد :
موظف واحد فقط غريب و غير متجانس مع مجموعة العمل يمكن أن يؤثر فى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ككل و يأتى دور المدير هنا فى أنه يجب و أن يستوضح من الموظف المراد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أو طرده بعض الأمور التى سوف تساعده بعد ذلك على إختيار الموظفين بما يتماشى وروح العمل.
أكدَّ وكيل وزارة العمل لشؤون السياسات العمالية أحمد الحميدان وضع وزارة العمل اشتراطات لصاحب العمل الجديد الذي يتم نقل خدمات العامل المنزلي إليه دون موافقة صاحب العمل السابق، وذلك انطلاقاً مِنْ حرص ... (مشاركات: 0)
أكدت وزارة العمل على أصاحب العمل أخذ الاحتياطات اللازمة لحماية العمال من الأخطار التي تنتج عن الأحوال الجوية السيئة في موقع العمل.
وأوضحت الوزارة في بيان صحفي اليوم أنه انطلاقاً من حرصها على... (مشاركات: 0)
عاجل جدا ... انا في ورطة استمر في الغياب ام .....
السلام عليكم ... استاذنا الفاضل
سؤالي ..موظف يعمل بشركة خاصة على نظام العمل السعودي وبعقد غير محدد المدة وتقدم باستقالتة من العمل (مسببة)إلا انها... (مشاركات: 3)
اعمل موظفة فى شركة خاصة منذ 5 سنوات و الى الان صاحب العمل يرفض عمل اشتراك تأمينى لى بالرغم من الاتى :
1- العاملين بالشركة لهم اشتراك تأمينى و على مرتب ضئيل جدا و ليس على المرتب الحقيقى
2-... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء