باسم مركز الموجة الثالثة للتدريب نهديكم أرق التحيات والأمنيات بدوام الرقي والتقدم ، ويشرفنا دعوتكم
لحضور منتدى سينظمه المركز بعنوان:
" مهارات القيادة التنفيذية "
مكان انعقاد
المدة
اللغة
كوالالمبور- ماليزيا 15-ديسمبر-2013
14 يوم
العربية
وذلك بإشراف دكتور خبير في القيادة الادارية، علماً بأن رسوم المشاركة تشمل حضور الندوة و الحقيبة العلمية , الاستقبال في المطار وخدمات إضافية متنوعة, ستسلم الشهادات للمشاركين في أخر يوم للندوة.
أهداف الندوة
· التعرف على مجال قياس الأداء المؤسسي للوصول إلى مستوى الأداء والإنجاز الفعال والعالي · الوصول إلى الأداء المتميز ، وذلك انطلاقا من الخطة الإستراتيجية للمنظمة · التعامل مع فجوات الأداء على مستوى الخطط الإستراتيجية . بما يتوافق مع استراتيجيات وأهداف المنظمة وذلك انطلاقا من الغايات الإستراتيجية ووصولا إلى مستوى الأهداف والأنشطة Objectives & Activities، ووصولا إلى مستوى الأداء الفردي
المحتوى العلمي
· تعريف نظـــــام تقييــــم الأداء المتــــوازن (balance scorecard) · أهمية هذا النظام ولماذا قامت المؤسسات الناجحة بتبنى تطبيقه ؟ · الربط بين إستراتيجية المنظمة والعمل والأداء التشغيلى · كيفية توظيف الموارد بواقعية أكثر · كيف يمكن تطبيق نظام "BSC" · نموذج التخطيط الاستراتيجي وفقا لمدخل Pfieffer · الرؤية والإستراتيجية (المفهوم والخصائص والمراحل) · المداخل العصرية للبناء الإستراتيجى الفعال للمنظمات · التحليل الإستراتيجي وفقا لمفاهيم (SWOT) و (PEST) و (PESTL) · عوامل نجاح الرؤية الإستراتيجية للمنظمات · ما هي إدارة وقياس الأداء المؤسسي ؟ · معالم نظام إدارة الأداء الفعال · لماذا يجب أن يقاس الأداء ؟ · الأسس التي تبرز قياس الأداء الفعال · المداخل الحديثة لإعداد مؤشرات الأداء الإستراتيجي · بطاقة الأداء المتوازن – هل هي لبناء الإستراتيجية أم لقياس الإستراتيجية ؟ · محاور بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل الأداء الإستراتيجي · مهارات تحديد محاور قياس الأداء الإستراتيجي للمنظماتمهارات وضع مؤشرات النجاح لدعم الأهداف الإستراتيجية · تمارين و حالات عملية
لمزيد من التفاصيل يرجى التواصل عبر البريد الالكتروني [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
او جوال
مكتب ماليزيا : 0060176465230
الاردن : 0096265655190
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
رغم أن التنفيذيون في الشركات يتحدثون عن برامج تطوير القيادة إلا أنهم يعرفون أن المصطلح ليس دقيقاُ تماماُ، فتطوير القادة ليس برنامجًا ولكنه أسلوب حياة، وعلى سبيل المثال فالتغذية الراجعة المخلصة لابد... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.