باسم مركز الموجة الثالثة للتدريب نهديكم أرق التحيات والأمنيات بدوام الرقي والتقدم ، ويشرفنا دعوتكم
لحضور منتدى سينظمه المركز بعنوان:
" مهارات القيادة التنفيذية "
مكان انعقاد
المدة
اللغة
كوالالمبور- ماليزيا 15-ديسمبر-2013
14 يوم
العربية
وذلك بإشراف دكتور خبير في القيادة الادارية، علماً بأن رسوم المشاركة تشمل حضور الندوة و الحقيبة العلمية , الاستقبال في المطار وخدمات إضافية متنوعة, ستسلم الشهادات للمشاركين في أخر يوم للندوة.
أهداف الندوة
· التعرف على مجال قياس الأداء المؤسسي للوصول إلى مستوى الأداء والإنجاز الفعال والعالي · الوصول إلى الأداء المتميز ، وذلك انطلاقا من الخطة الإستراتيجية للمنظمة · التعامل مع فجوات الأداء على مستوى الخطط الإستراتيجية . بما يتوافق مع استراتيجيات وأهداف المنظمة وذلك انطلاقا من الغايات الإستراتيجية ووصولا إلى مستوى الأهداف والأنشطة Objectives & Activities، ووصولا إلى مستوى الأداء الفردي
المحتوى العلمي
· تعريف نظـــــام تقييــــم الأداء المتــــوازن (balance scorecard) · أهمية هذا النظام ولماذا قامت المؤسسات الناجحة بتبنى تطبيقه ؟ · الربط بين إستراتيجية المنظمة والعمل والأداء التشغيلى · كيفية توظيف الموارد بواقعية أكثر · كيف يمكن تطبيق نظام "BSC" · نموذج التخطيط الاستراتيجي وفقا لمدخل Pfieffer · الرؤية والإستراتيجية (المفهوم والخصائص والمراحل) · المداخل العصرية للبناء الإستراتيجى الفعال للمنظمات · التحليل الإستراتيجي وفقا لمفاهيم (SWOT) و (PEST) و (PESTL) · عوامل نجاح الرؤية الإستراتيجية للمنظمات · ما هي إدارة وقياس الأداء المؤسسي ؟ · معالم نظام إدارة الأداء الفعال · لماذا يجب أن يقاس الأداء ؟ · الأسس التي تبرز قياس الأداء الفعال · المداخل الحديثة لإعداد مؤشرات الأداء الإستراتيجي · بطاقة الأداء المتوازن – هل هي لبناء الإستراتيجية أم لقياس الإستراتيجية ؟ · محاور بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل الأداء الإستراتيجي · مهارات تحديد محاور قياس الأداء الإستراتيجي للمنظماتمهارات وضع مؤشرات النجاح لدعم الأهداف الإستراتيجية · تمارين و حالات عملية
لمزيد من التفاصيل يرجى التواصل عبر البريد الالكتروني [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
او جوال
مكتب ماليزيا : 0060176465230
الاردن : 0096265655190
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
رغم أن التنفيذيون في الشركات يتحدثون عن برامج تطوير القيادة إلا أنهم يعرفون أن المصطلح ليس دقيقاُ تماماُ، فتطوير القادة ليس برنامجًا ولكنه أسلوب حياة، وعلى سبيل المثال فالتغذية الراجعة المخلصة لابد... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
رد مع اقتباس