باسم مركز الموجة الثالثة للتدريب نهديكم أرق التحيات والأمنيات بدوام الرقي والتقدم ، ويشرفنا دعوتكم
لحضور منتدى سينظمه المركز بعنوان:
" مهارات القيادة التنفيذية "
مكان انعقاد
المدة
اللغة
كوالالمبور- ماليزيا 15-ديسمبر-2013
14 يوم
العربية
وذلك بإشراف دكتور خبير في القيادة الادارية، علماً بأن رسوم المشاركة تشمل حضور الندوة و الحقيبة العلمية , الاستقبال في المطار وخدمات إضافية متنوعة, ستسلم الشهادات للمشاركين في أخر يوم للندوة.
أهداف الندوة
· التعرف على مجال قياس الأداء المؤسسي للوصول إلى مستوى الأداء والإنجاز الفعال والعالي · الوصول إلى الأداء المتميز ، وذلك انطلاقا من الخطة الإستراتيجية للمنظمة · التعامل مع فجوات الأداء على مستوى الخطط الإستراتيجية . بما يتوافق مع استراتيجيات وأهداف المنظمة وذلك انطلاقا من الغايات الإستراتيجية ووصولا إلى مستوى الأهداف والأنشطة Objectives & Activities، ووصولا إلى مستوى الأداء الفردي
المحتوى العلمي
· تعريف نظـــــام تقييــــم الأداء المتــــوازن (balance scorecard) · أهمية هذا النظام ولماذا قامت المؤسسات الناجحة بتبنى تطبيقه ؟ · الربط بين إستراتيجية المنظمة والعمل والأداء التشغيلى · كيفية توظيف الموارد بواقعية أكثر · كيف يمكن تطبيق نظام "BSC" · نموذج التخطيط الاستراتيجي وفقا لمدخل Pfieffer · الرؤية والإستراتيجية (المفهوم والخصائص والمراحل) · المداخل العصرية للبناء الإستراتيجى الفعال للمنظمات · التحليل الإستراتيجي وفقا لمفاهيم (SWOT) و (PEST) و (PESTL) · عوامل نجاح الرؤية الإستراتيجية للمنظمات · ما هي إدارة وقياس الأداء المؤسسي ؟ · معالم نظام إدارة الأداء الفعال · لماذا يجب أن يقاس الأداء ؟ · الأسس التي تبرز قياس الأداء الفعال · المداخل الحديثة لإعداد مؤشرات الأداء الإستراتيجي · بطاقة الأداء المتوازن – هل هي لبناء الإستراتيجية أم لقياس الإستراتيجية ؟ · محاور بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل الأداء الإستراتيجي · مهارات تحديد محاور قياس الأداء الإستراتيجي للمنظماتمهارات وضع مؤشرات النجاح لدعم الأهداف الإستراتيجية · تمارين و حالات عملية
لمزيد من التفاصيل يرجى التواصل عبر البريد الالكتروني [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
او جوال
مكتب ماليزيا : 0060176465230
الاردن : 0096265655190
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
رغم أن التنفيذيون في الشركات يتحدثون عن برامج تطوير القيادة إلا أنهم يعرفون أن المصطلح ليس دقيقاُ تماماُ، فتطوير القادة ليس برنامجًا ولكنه أسلوب حياة، وعلى سبيل المثال فالتغذية الراجعة المخلصة لابد... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)