5 أعمال تقوم بها أفضل إدارات الموارد البشرية (نص مترجم)
5 أعمال تقوم بها أفضل إدارات الموارد البشرية
ليس من السهل أن تكون مدير لقسم الموارد البشرية فى شركة ، فهذا يتطلب منك الكثير والكثير من المهارات و الصفات الشخصية و لا يخفى عليك حجم المسؤولية التى تقع على عاتقك فأنت كقسم و كمدير لهذا القسم سر سعادة وإنتاجية فريق عمل الشركة بأكمله . و هناك 5 أشياء أساسية يقوم بها مدراء قسم الموارد البشرية الناجحون و هى :
إدارة النزاعات : القدرة على حل وإدارة النزاعات بين الأفراد وفرق العمل بحيث لا تؤثر تلك النزاعات على المناخ العام فى الشركة .
التواصل : التواصل مع جميع الأفراد فى المؤسسة وضمان إحاطة كل فرد بالأخبار و المجريات و السياسات وكافة التفاصيل المتعلقة بالشركة .
الإهتمام بالموظفين و تطويرهم : الإهتمام بالموظفين و وضع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] لهم ، وطرح مقترحات و أنشطة إجتماعية يتشارك فيها الجميع .
العدالة وعدم المحاباة : السبيل الوحيد لشعور الموظف بالسعادة فى عمله هو أن يشعر بالإنصاف و أن صوته يصل للإدارات العليا فى المؤسسة .
التطوير من مهام القسم : التطوير من مهام القسم بحيث يشعر الموظفين داخل و خارج القسم بذلك ، فينعكس هذا التطوير على أدائهم و بالتالى على الإنتاجية .
رد: 5 أعمال تقوم بها أفضل إدارات الموارد البشرية (نص مترجم)
Thanks and appreciation for the effort expended
FAWZY A.SHAFY A.AZIZ Charterd Accountant – Tax Expert
Tourism & Sales tax Counselor Fellowship Of Egyptian & Int. Fiscal Association Fellowship Of Egyptian Society For Chartered Accountants Member Of Arab General Union For Acc. & aud. Member of Egyptian Central Accounts Agency. Assessed Expert,Liquidater,Creditors Attormey,Sequestrator Feasibility studies - evaluating and valuing companies and Real Estate Patent Agency,Mediator In Commercial Law( Local & Int0)
السلام عليكم ورحمة الله
اذا كانت الموارد البشرية تقوم بتقسيم الادارات وتقوم بتوصيف الوظائف .... فهل ممكن متخصص يقسم لنا ادراة الموارد البشرية الي اقسام ويوصف كل وظيفة داخل ادارة الموارد البشرية... (مشاركات: 4)
كيف تقوم بتدريب موظفيك بشكل ناجح ؟
1- ضع أهداف محددة على أن يضع هذة الأهداف مجموعة من موظفى الصف الأول لديك .
2- جعل الأهداف التدريبية ذات صلة مباشرة بالأهداف المالية والإستراتيجية فى الشركة.... (مشاركات: 1)
أدوات تنمية إدارات الموارد البشرية في المؤسسات لمارتين سلومان
يتناول الكتاب الطريقة التي على متخصصي تنمية الموارد البشرية أداء دورهم بها في المؤسسات في الوقت الحاضر. يقدم الكتاب إطارا جديدا يعكس... (مشاركات: 1)
في أول مشاركة لي أحببت أن تكون فيها الفائدة المرجوة للجميع ،،،
فوجدت دورة مناسبة ومفيدة لجميع المهتمين بهذا المجال :
استراتيجيات التغيير في إدارات الموارد البشرية
وأظن أنها ستقام في مدينة... (مشاركات: 0)
في أول مشاركة لي أحببت أن تكون فيها الفائدة المرجوة للجميع ،،،
فوجدت دورة منا سبة ومفيدة لجميع المهتمين بهذا المجال :
استراتيجيات التغيير في إدارات الموارد البشرية
وأظن أنها ستقام في... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.