ما هو الفرق بين أن تكتب سياسة وبين أن تكتب إجراء ؟؟
كتابة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] تعنى أنك تحدد الملامح الخاصة بشركتك و الثقافة التى تقوم بها إلى جانب معتقداتك و توقعاتك ..أما إن كنت تكتب إجراء ، فأنت هنا توضح خطوات عملية محددة و الهدف منها ومتى وكيف يتم إجراء هذة العملية و ما الأثر الذى يترتب على هذة العملية .
السياسات :
توقعات السياسة الخاصة بك تنشأ بالأساس من المجتمع المحيط بك ، ومن منظومة الإدارة ..و على ذلك تنشأ السياسة التى تتناول مواعيد العمل ، والزى ، وسياسة إستخدام معدات الشركة ، وما إلى ذلك من سياسات يتم تجميعها و إعطائها للموظفين على شكل كتيب ، وبهذا تضمن أنت [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أن جميع من فى الشركة على علم بسياساتها التى لا تقبل الخرق .
هذة السياسات هى جزء لا يتجزأ من منظومة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] فى شركتك . و لا يهم حجم شركتك ..ففى كل الأحوال أنت بحاجة لوضع سياسات واضحة حتى لا تضطر إلى إتخاذ بعض الإجراءات فى حالة خرق أياً منها .
الإجراءات :
تتم كتابة الإجراءات بناءاً على قوانين العمل وتنفذ الإجراءات فى حالة عدم الإلتزام بسياسات الشركة ، و تنفذ كذلك كجزء من سياسات الشركة فلعملية التعيين إجراءات ، و للتوجيه إجراءات ، ولأخذ إجازة إجراءات ، ولإستقالة موظف إجراءات ..كما أن هناك الإجراءات العقابية مثل [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و كل ذلك يدور فى فلك السياسات العامة للشركة و للقانون المنظم للعمل فى الدولة .
المرفق عبارة عن دليل السياسات والإجراءات الداخلية لغرفة شركات ووكالات السفر والسياحة
Internal Policies & Procedures Manual of ETAA
قمت بفضل الله بإعداده وتم إعتماده من مجلس إدارة الغرفة بتاريخ 19... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...وبعــــــــد
الإخوة الزملاء أرجوا تزويدي بدليل السياسات والإجراءات الخاصة للقسم النسائي بكيفية التعامل معهم داخل الشركة بالمملكة العربية السعودية على أن يكون... (مشاركات: 0)
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.