السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
ارجوا إفادتي عن الفرق بين المهام و(الواجبات والمسؤوليات) عند وضع الدليل التنظيمي للمنشأة التعليمية
اتمنى بشئ من التفصيل الواضح
شاكرة مقدما لهذا الصرح الرااائع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
ارجوا إفادتي عن الفرق بين المهام و(الواجبات والمسؤوليات) عند وضع الدليل التنظيمي للمنشأة التعليمية
اتمنى بشئ من التفصيل الواضح
شاكرة مقدما لهذا الصرح الرااائع
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 31/10/2013 الساعة 10:00
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أ/ روح التحدى
سوف تنحصر اجابتى فيما يتعلق بالمهام والواجبات بشكل عام ..ومن هنا يمكن اعتبار أن كافة تلك المصطلحات المذكورة وهى المهام والواجبات والمسئوليات تندرج تحت مسمى الأعمال التى تقع على عاتق العامل أو الموظف أو غيره على حسب المسمى الوظيفى للفرد ولذلك فانه يمكن القول أن المهام والواجبات والمسئوليات هى الأعمال المكلف بها العامل لانجازها وأدائها بمستوى أداء معين وفى وقت زمنى معين وتحت اشراف وادارة فرد معين وهكذا ومن هنا يجب العلم أن كافة تلك المصطلحات تمثل هدف واحد وهو الهدف المطلوب تحقيقه بمستوى معين وعند كتابة تلك المهام والواجبات والمسئوليات لدى بطاقة الوصف الوظيفى فلا يمكن التفريق أو التمييز بينهما فكل منهم مطلوبين من العامل أو الموظف أو المعلم أو غيره
وشكرا...
الف شكر استاذة قمر .
لكن عند تصفح الدليل التنظيمي أجد انه قس الى قسمين مهام ، وتوصيف وظيفي_ مسؤوليات وواجبات _
السؤال :
على اي اساس تمَ التقسيم؟
السلام عليكم
المهام : الاعمال الموكلة الى موظف ما فى ادارة معينة يتم القيام بها فى وقت محدد ووفق ضوابط معينة
الواجبات : هى الاعمال الموطلة للشخص فى اطار معين ولا يتم الخروج عنها لايا سبب كان.
المسئولية : وهى عاقبة الافعال التى يفعلها الموظف سواء كانت ايجابا او سلبا
هذا والله تعالى اعلى واعلم
مرفق تفصيل عن الوصف الوظيفي ممكن الاستفاده منه .......
اتمنى لك التوفيق .
شاكرة ومقدرة تجاوبكم جزاكم الله الفردوس الاعلى من الجنة
انا اظن ان الفرق بين المهام والواجبات والمسؤليات هو ان المهام ده متجدده دايما من خلال صاحب المنصب الاعلى وده دايما بتندرج تحت بند "ما يستجد من اعمال " اما الواجبات والمسؤليات فهى المفروض او الملزمه عليك فى اطار طبيعة العمل الخاصة بك.
المهام: هي ما يكلف به الموظف من مهام وأعمال ما في وظيفة ما
المسؤوليات :- الالتزام بأداء عمل معين مفروض يحاسب عليه الموظف.
المهام هي: هي ما يكلف به الموظف من مهام وأعمال ما في وظيفة ما وفق اختصاص الجهة، يتم القيام بها في وقت محدد ووفق ضوابط معينة، ويمكن أن يكون بها تحديث وفق مستجدات ومتطلبات العمل
الواجبات والمسؤوليات: هي الأعمال المطلوبة للوظيفة والملزمة للموظف في إطار طبيعة عمله، ولا يتم الخروج عنها لأي سبب كان، ويتحمل بموجبها الموظف عاقبة الأفعال التي يفعلها مخالفة لها.
السادة الزملاء : أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة مقاولات سورية و قد بدأت العمل منذ حوالي الشهرين . و أولى أعمالي كانت تأسيس نظام داخلي للعاملين في الشركة نظراً لأن الشركة جديدة ولا يوجد لها... (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم انا طالب ماجستير اقوم بعمل رسالة معنونة بـالموائمة بين الإستراتيجيات التنافسية وإستراتيجية الموارد البشرية وأثرها على الأداء الإستراتيجي واريد مساعدتكم لي بدراسات اجنبية سابقة لها... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته اخوتي اود طرح سؤال بسيط *- هل علم الموارد البشرية الحديث و اسلوب القيادة في الموارد البشرية تم ذكره او التلميح اليه و ماهي الايات الكريمات التي تطرقت الى ذلك... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم اخواني الاعزاء لقد بحثت كثيرا في صفحات الانترنت عن مراجع او بحزث استفيد واستعين بها بعد الله في بحث التخرج الذي اود ان اقدمه فلم أج ما يشفي صدري ويدفعني الى الاعتماد عليه ... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها