مبادر
السلام عليكم اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية ..الكرام
أرجو إفادتي بوصف وظيفة ( مفتش عمل مساعد) وما هي المهام الملقى على عاتقه؟
حيث أني تقدمت لهذه الوظيفة بوزارة العمل -السعودية.. و رغبت ان استزيد من المعلومات
وإذا لم يكن هنا القسم المناسب للاستفسار.. فأرجونقله إلى المكان المناسب
و جزاكم الله خيرا على ما تبذلونه من جهود
التعديل الأخير تم بواسطة sbs ; 29/10/2013 الساعة 10:50
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مساعد إداري (مشاركات: 4)
"بطاقة وصف وظيفي" نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة رمز نوع الوظيفة: 102 الفئـــــــــة : الأولى (مشاركات: 0)
احتاج لو تكرمتو توصيف الوظأئف التالية ضروووووووووووووووووووووووووووووري مدير مشروع محاسب قانوني مشرف مختبر مدير مزرعة حيوانية فني مختبر مدير إداري (مشاركات: 2)
هدف الوظيفة: تحت الإشراف المباشر لمدير إدارة تنمية الموارد البشرية ومنسق فريق المجموعة، يقدم المساعد التقني الدعم لفريق المجموعة 1 لإصلاح إدارة الموارد البشرية في سعيها لإنجاز أهدافها السنوية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجوا من الاخوه الافاضل معاونتي في هذا الطلب مطلوب وصف وظيفي الى مركز اتصال ( كول سنتر ) مدير ادارة مركز الاتصال رئيس قسم مهندس اتصالات وشبكات مسؤول خدمة... (مشاركات: 2)
دبلوم تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
رد مع اقتباس