السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر
بإجابة مبسطة
الفرق أن رئيس قسم الموارد البشرية له صلاحية القرار المباشر في كل ما يتعلق بالوصف الوظيفي الخاص به
أم القائم بأعماله فهو يقوم بالأعمال اليومية الروتينية فقط ولا يمكن أن يقرر على سبيل المثال لا الحصر ما يلي:
التعيين
الترقيات
الزيادة
التقييم
إنهاء الخدمة
شكرا
اشكرك استاذ محمد و جزاك الله خير على المعلومات المفيده
نعم بالضبط صدقت وبارك الله فيك وسدد خطاك .
1. رئيس قسم الموارد البشرية يشغل الوظيفة بشكل دائم لكن القائم بأعمال رئيس قسم الموارد البشرية يشغل الوظيفة بشكل مؤقت حيث ان طرق شغل الوظيفة هو التعيين او النقل او الندب او الترقية
2. رئيس قسم الموارد البشرية يتمتع بكافة مزايا الوظيفة الادارية والمادية أما القائم بأعمال رئيس قسم الموارد البشرية فلا يتمتع بكل المزايا الادارية والمادية
3. رئيس قسم الموارد البشرية ينطبق عليه جميع شروط شغل الوظيفة لكن القائم بأعمال رئيس قسم الموارد البشرية قد لا ينطبق عليه بعض شروط شغل الوظيفة
جزاك الله خير اخي الكريم و نفع الله بك وفتح عليك انه كريم رحيم
الاخوة المشرفين والأعضاء الافاضل أرجو الايفادة في أسرع وقت ممكن ما الفرق بين "خبير موارد بشرية "و"أخصائي موارد بشرية" لما لهذا الموضوع أهمية لدي ,,, وأيهما أفضل كشهادة ؟؟ ك شهادة أخصائي... (مشاركات: 36)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مطلوب للعمل بشركة كبرى بمدينة الرياض : ( رئيس قسم حسابات ) 1- السن لا يقل عن 30 عاما ولا يزيد عن 40 عاما. 2- الخبرة لا تقل عن 10 سنوات منها 5 سنوات على الأقل... (مشاركات: 0)
اذا ممكن حد يزودني بوصف وظيفي يفرق بين مهام رئيس قسم المحاسبة والمحاسب. ومشكورين (مشاركات: 1)
السلام عليكم .. أنا طالب قبلت في الجامعة في قسم ادارة الموارد البشرية .. أبغى أستفسر عن القسم ؟؟؟ عن مستوى الدراسه .. و المستقبل الوظيفي ؟؟؟ و رواتب التخصص ؟؟ (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر