"الدورة المتقدمة في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة في التطوير الإداري " باسعار مميزة "مركز الخبرة الحديثة metc "
يسر مركز الخبرة الحديثة METC ان يعلن عن مجموعة من اهم الدورات التدريبية والتى تقوم باعداد كافة شرائح المجتمع من طلاب و عاملين وموظفين لتحديات سوق العمل الجديدة فى تنمية مهاراتهم فى إستخدام الحاسب الآلي و اللغات و العلوم الإدارية والمهنية الحديثة وذلك على أيدى خبراء ومتخصصين فى كافة المجالات من خـلال التـدريـب المستمـر باللغتيـن العربيـة والإنجليزيـة وتقديـم الاستشــارات والدراسات والبحوث والندوات والمؤتمرات المتنوعة
الدورة المتقدمة في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة في التطوير الإداري
الاهداف : تزويد المشاركين بأساليب التطوير الإداري من خلال تطبيق مفاهيم ومبادئ إدارة الجودة الشاملة وإعادة الهيكلة وهندسة العمليات ، بما يكفل تحقيق الأهداف المنشودة بكفاءة وفعالية.
• تطوير الأداء والانجازات بتطبيق مداخل الجودة الشاملة وإعداة الهيكلة وهندسة العمليات في المنظمة .
• إحداث وإدارات التغيير والتطوير التنظيمي ،لأحداث التطوير الإداري المنشودة.
• تطوير الثاقفة التنظيمية لمتتطلبات لأحداث التطوير الإداري.
الاطار العام : • مفهوم وحتمية إدارة الجودة الشاملة ،لمدخل للتطوير الإداري . • الادخار الفكري لأدارة الجودة الشاملة . • المبادئ الرئيسية لإدارة الجودة الشاملة ومتطلبات تطبيقها . • تطوير الثقافة التنظيمية لخدمة التطوير الإداري. • مداخل تطبيق إدارة الجودة الشاملة لأحداث التطوير الإداري المنشودة. • إعادة الهيكلة وهندسة العمليات بالمنظمة كمدخل للتطوير الإداري. • إدارة التغيير أحداث التطوير الإداري . • أساسيات التخطيط الاستراتجي لتحقيق التطوير الإداري. • أساسيات المتابعة وتقييم الأداء المؤسسي. • الإدارة بالأهداف ، مدخل للتطوير الإداري . • إدارة الوقت. • مدخل التطوير التنظيمي وتحسين أساليب العمل وتبسيط لخدمة التطوير الإداري. • مدخل التحليل والتوصيف الوظيفي لخدمة التطوير الإداري.تطوير أساليب القيادة الإدارية لتحقيق التطوير الإداري. • تنمية وتطوير العاملين لتحقيق التطوير الإداري.تمكين وتحفيز العاملين واستثارة ودوافعهم للعمل،مدخل لتحقيق التطوير الإداري. • دوائر الجودة وأهميتها لتحقيق التطوير الإداري. • تطبيق الجوانب السلوكية في الإدارة لتحقيق التطوير الإداري. • تشخيص وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات. • أهميته التفكير الابتكاري لطرح الأفكار الابداعي لتحقيق التطوير الإداري. • إدارة الأداء. • التميز الإداري.
المستفيدون من الدورة : المديرون والرؤساء والمشرفون وأخصائيون التطوير الإداري وإدارة الجودة والتخطيط ومن في حكمهم والمرشحون لشغل هذه الوظائف.
ويقدم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]أيضا برامج مخصصة حسب ما يناسب طبيعة العمل
القانون - العلاقات العامة والاعلام - القيادة والإدارة - الهندسة -هندسة البترول -الصيانة - الموارد البشرية - البيئة - الجودة والإنتاج - المشتريات والمخازن - التسويق والمبيعات وخدمة العملاء - سلامة الاغذية – المالية والمحاسبة - وغيرها من الدورات المتخصصة
ويتم انعقاد الدورات التدريبية فى مختلف الدول
دبى ، ماليزيا ، المغرب ، تركيا ، لبنان ، مصر (الاسكندرية – القاهرة – شرم الشيخ - وغيرها) ، السعودية (جده – الرياض – وغيرها) ، مدريد ، نيويورك ، نيوجيرسى ، عمان ، سنغافورة ، دمشق ، تونس فيينا ، فرنسا،واشنطن ، لندن ، قطر، الاردن ، سويسرا ، اليونان ، اندونسيا ، روما ، وغيرها
لمزيد من المعلومات عن الدورات والمحتوى العلمى والتكلفة والمواعيد لكل دورة من هذه المجالات يرجى التواصل على
Regards
MS. Nada Mohamed Training Coordinator
Modern Expert for Training & Consultation METC Tel: (+2) 02 262 15920 Fax: (+2) 02 262 15919 Mob: 00201151506830 E-mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] Website: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يسر مركز الخبرة الحديثة METC ان يعلن عن مجموعة من اهم الدورات التدريبية والتى تقوم باعداد كافة شرائح المجتمع من طلاب و عاملين وموظفين لتحديات سوق العمل الجديدة فى تنمية مهاراتهم فى إستخدام الحاسب... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات ان يقدم لسيادتكم الخطه التدريبية فى مجال المالية والمحاسبة التي تعقد علي مدار العام في العديد من دول العالم .
مركزالخبرة الحديثة هو مبادرة عالمية... (مشاركات: 0)
يسر مركز الخبرة الحديثة METC بدعوة سيادتكم للتسجيل بدورة الجودة الشاملة فى المختبرات
الجودة الشاملة فى المختبرات ( المعامل ) Total Quality in the Laboratory
الهدف (Objectives)
المعلومات... (مشاركات: 0)
يسر مركز الخبرة الحديثة METC ان يعلن عن مجموعة من اهم الدورات التدريبية والتى تقوم باعداد كافة شرائح المجتمع من طلاب و عاملين وموظفين لتحديات سوق العمل الجديدة فى تنمية مهاراتهم فى إستخدام الحاسب... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.