جزاكم الله كل خير

لدي سؤال واتمنى ان القى الحل الجيد لتطوير مؤسستى

: تم اختيارك كخبير من قبل ادارة احدى المؤسسات الفلسطينية لعمل إعادة هيكلة لدوائر المؤسسة المختلفة. قم باعداد خطة اعادة هيكلة للمؤسسة يتضمن الاستغناء عن بعض الموظفين والغاء بعض الوظائف والدوائر واضافة وظائف جديدة واعادة بناء الهيكل التنظيمي من جديد. استعن بالمعلومات التالية :
يوجد لها مدير عام ونائبين ومساعدين وثلاثة مستشارين.
عدد الموظفين 987
عدد الدوائر 7 دوائر هي :
- ادارة الموارد البشرية وعدد موظفيها 40 وفيها اربعة اقسام.
- الادارة المالية وعدد موظفيها 60 وفيها خمسة اقسام.
- ادارة العمليات والانتاجوعدد موظفيها400 موظف وفيها اربعة اقسام.
- ادارة التسويق وعدد موظفيها 300 وفيها ثلاثة اقسام.
- دائرة الابحاث وعدد موظفيها 20 وفيها قسمان,
- دائرة الخدمات والامن وعدد موظفيها100 وفيها اربعة افسام.
- دائرة اللوازم والمشتريات وعدد موظفيها 60
علما بأن المؤسسة تعاني من عجز مالي وخسائر سنوية.

شكرا جزيلا