لكل العاملين بمجال السلامة و بصفة خاصة مشرفى و مهندسي السلامة
اليكم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نموذج شامل لحصرالمتطلبات الأساسية للعمل
يحتوى على
1- وصف عام للعمل المراد القيام به
2-وصف دقيق للمعدات والماكينات المستخدمة في مكان العمل
3-تصنيف المهارات اللازمة والمطلوبة للتعامل مع الأخطار الناجمة عن العمل
4-المواد التى سيتم استخدامها وطرق تخزينها
5-مهمات الوقاية المستخدمة
6-الإجراءات الخاصة بنقل وتحريك المواد من مكان لآخر
7- تفاصيل عن المواد الخطرة ووصفها بالإضافة إلى الإجراءات المتبعة والاحتياطات الواجب اتخاذها عند التعامل مع تلك المواد.
8-تسلسل الخطوات للطريقة المتبعة لأداء العمل
9- الاشاره الي أى اجراءات موجودة بالفعل من شأنها التحكم والسيطرة علب أنواع المخاطر التعلقة بالخطوات السابقة .
10-تفاصيل العزل بمختلف أنواعه ( ميكانيكيا ، كهربيا ،… الخ )
11-الطرق المتبعة لاحتواء أو التخلص من المخلفات والمهملات
12-أي اعتبارات أخرى خارجة عن نطاق المقاول أو القائم بالعمل والتي من الممكن أن تكون لها أهمية وتأثير على أمن وسلامة العمل المطلوب
13-أرقام الشهادات والتصاريح
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مباشرة بالمرفقات
في المرفقات
نموذج إقرار إستلام العمل
وهو نموذج عادة ما يستخدم مع الموظفين الجدد قبل استلام العمل، حيث انه يجب ان يوقع على اقرار استلام العمل لاثبات تاريخ بدء عمله في المؤسسة. (مشاركات: 2)
في المرفقات
نموذج إقرار استلام ملف موظف .. حيث ان كل موظف يتم تعيينه حديثا مطالب بتسليم مصوغات تعيينه كشهادة التخرج والموقف من التجنيد وصورة اثبات الشخصية وغيرها من المستندات، وعليها فإنه بعد... (مشاركات: 10)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.