مبادر
- رئيس قسم تخطيط القوى العاملة و المشاريع
- رئيس قسم ادارة الأداء (الفردي و المؤسسي)
- اخصائي تخطيط قوى عاملة و مشاريع
- اخصائي تقييم الأداء الفردي
- اخصائي تقييم الأداء المؤسسي
- منسق توظيف
- باحث موارد بشرية
ترسل الطلبات فقط من قبل ذوي الخبرة و المجيدين للعربية و الانكليزية.
الخبرة المطلوبة لرئيس قسم لا تقل عن 12 عاماً و للاستشاري لا تقل عن 10 سنوات.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السيرة الذاتية موجز
الإسم : محمد التوم محمد
الجنسية السودان
العمل : المملكة العربية السعودية
الوظيفة : مدير قسم الشئون الإدارية بمؤسسة
الخبرة العملية : 12 سنة
التعليم : جامعي
اللغات : عربي + إنجليزي
الحالة الإجتماعية : متزوج ولي طفلة
العمر 42 سنة
البريد الألكتروني : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم اخواني الأعزاء عندي الرغبة في التطوير والرقي وأرجو مساعدتكم وتوجيهي أفضل التوجيه علما بأن لدي بكالوريوس ولدي خبر في المجال الاداري أكثر من 6 سنوات,,, أرجو تقديم النصح لي والتوجيه ,,... (مشاركات: 3)
إن متطلبات الموارد البشرية من التعليم مرتبط مباشرة بالاستراتيجية العامة للدولة، ومن الناحية المنطقية لا معنى لاستراتيجيات جزئية وخطط فرعية من دون وجود استراتيجية عامة، وحتى توضع هذه الاستراتيجية،... (مشاركات: 3)
مطلوب موظف موارد بشرية واخصائي علاقات حكومية شوون موظفين للعمل بشركة كبرى للعمل فورا المواصفات المطلوبة خبرة سنتين المام باللغة الانجليزية بدرجة متوسطة مهام الوظيفة : (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم مطلوب الوظيفة:خبير/ أخصائي موارد بشرية الخبرة المطلوبة:15-20 (خبير) 8 - 12 (أخصائي) (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا خريج كلية الاداب في تخصص لغات العبرية والانجليزية كلغة ثانية ,بعد الكلية اتجهت الي مجال ادارة الموارد البشرية وأعمل به منذ عامين ونصف تقريبا وحصلت علي دبلومة... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
رد مع اقتباس