دورة للمدراء الجدد - دروس في غاية الاهمية لكل مدير جديد تفضل هنا
المدير الجديد
الآن قد نلت مكافآتك : لديك فريق من العاملين تحت رئاستك من الآن فصاعدا ، لن يعتمد نجاحك فقط على قدراتك الفنية ومعرفتك المتخصصة بل سيتوقف على قيام الآخرين بأداءأعمالهم على خير وجه .
"إن إدارة الآخرين وقيادتهم يمكن أن تكون تجربة تشعرك بالرضا عن نفسك طالما انك تجرب أنها ليست عملا روتينيا سهلا يمكن التنبؤ بوقائعه ، إن نضجك ومرونتك ستساعدانك كثيرا ، وكذلك سيفيدك إلقاء بعض الدعابات اللطيفة لتضيء أيام الآخرين "
المحتويات :
1- المدير الجديد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
2- قدم تقييما بناء [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
3- استفد من الأخبار السيئة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الكثير من الناس يختلط عليهم الامر مابين شئون العاملين
والموارد البشرية فأرجوا من سيادتكم عمل مقارنة تفصيلية
للأيضاح والله الموفق
شاكرين مجهودات كل من يساهم (مشاركات: 0)
الخطوات الأولى التي يتعين على أي مدير في المستويات التنفيذية العليا اتباعها لكي يكون مديراً متميزاً هي خطوات بسيطة للغاية وتعتبر من البديهيات، لكن ليس كل ما هو بديهي سهل التنفيذ.
أول المشكلات التي... (مشاركات: 4)
بادرة مدرب لكل مدير تعليم
أطلق مشروع الملك عبدالله بن عبدالعزيز لتطوير التعليم العام تطوير وبالتعاون مع شركة الخليج للتدريب والتعليم، مبادرة لتدريب جميع مديري التربية والتعليم بقطاعي البنين... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.