دورة للمدراء الجدد - دروس في غاية الاهمية لكل مدير جديد تفضل هنا
المدير الجديد
الآن قد نلت مكافآتك : لديك فريق من العاملين تحت رئاستك من الآن فصاعدا ، لن يعتمد نجاحك فقط على قدراتك الفنية ومعرفتك المتخصصة بل سيتوقف على قيام الآخرين بأداءأعمالهم على خير وجه .
"إن إدارة الآخرين وقيادتهم يمكن أن تكون تجربة تشعرك بالرضا عن نفسك طالما انك تجرب أنها ليست عملا روتينيا سهلا يمكن التنبؤ بوقائعه ، إن نضجك ومرونتك ستساعدانك كثيرا ، وكذلك سيفيدك إلقاء بعض الدعابات اللطيفة لتضيء أيام الآخرين "
المحتويات :
1- المدير الجديد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
2- قدم تقييما بناء [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
3- استفد من الأخبار السيئة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد: دورة للمدراء الجدد - دروس في غاية الاهمية لكل مدير جديد تفضل هنا
اخي الفاضل
اشكرك جدا علي هذه المعلومات المفيده جدا، ولي طلب ارجوا ان تساعدنى فيه ، فأنا مكلف الآن بادارة شركة ومطلوب منى ان اطلب صلاحيات من مجلس الادارة فماهى الصلاحيات التى تري انها تساعدنى على اتمام عملي والنجاح فيه
رد: دورة للمدراء الجدد - دروس في غاية الاهمية لكل مدير جديد تفضل هنا
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احمد محمد المالحي
اخي الفاضل
اشكرك جدا علي هذه المعلومات المفيده جدا، ولي طلب ارجوا ان تساعدنى فيه ، فأنا مكلف الآن بادارة شركة ومطلوب منى ان اطلب صلاحيات من مجلس الادارة فماهى الصلاحيات التى تري انها تساعدنى على اتمام عملي والنجاح فيه
أهلا أحمد ..المعذرة علي تأخير في الرد
لكن راسلني بما تشاء والله المستعان
كما أري أن تضع إحيتاجات في ركن الإستشارات المتخصصة
لتعم الفائدة للجميع وكذا لتستفاد أنت الأخر من الجميع
ودائما موفق بإذن الله
وطمني علي كل ما هو جديد
الكثير من الناس يختلط عليهم الامر مابين شئون العاملين
والموارد البشرية فأرجوا من سيادتكم عمل مقارنة تفصيلية
للأيضاح والله الموفق
شاكرين مجهودات كل من يساهم (مشاركات: 0)
الخطوات الأولى التي يتعين على أي مدير في المستويات التنفيذية العليا اتباعها لكي يكون مديراً متميزاً هي خطوات بسيطة للغاية وتعتبر من البديهيات، لكن ليس كل ما هو بديهي سهل التنفيذ.
أول المشكلات التي... (مشاركات: 4)
بادرة مدرب لكل مدير تعليم
أطلق مشروع الملك عبدالله بن عبدالعزيز لتطوير التعليم العام تطوير وبالتعاون مع شركة الخليج للتدريب والتعليم، مبادرة لتدريب جميع مديري التربية والتعليم بقطاعي البنين... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.