دورة للمدراء الجدد - دروس في غاية الاهمية لكل مدير جديد تفضل هنا
المدير الجديد
الآن قد نلت مكافآتك : لديك فريق من العاملين تحت رئاستك من الآن فصاعدا ، لن يعتمد نجاحك فقط على قدراتك الفنية ومعرفتك المتخصصة بل سيتوقف على قيام الآخرين بأداءأعمالهم على خير وجه .
"إن إدارة الآخرين وقيادتهم يمكن أن تكون تجربة تشعرك بالرضا عن نفسك طالما انك تجرب أنها ليست عملا روتينيا سهلا يمكن التنبؤ بوقائعه ، إن نضجك ومرونتك ستساعدانك كثيرا ، وكذلك سيفيدك إلقاء بعض الدعابات اللطيفة لتضيء أيام الآخرين "
المحتويات :
1- المدير الجديد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
2- قدم تقييما بناء [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
3- استفد من الأخبار السيئة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد: دورة للمدراء الجدد - دروس في غاية الاهمية لكل مدير جديد تفضل هنا
اخي الفاضل
اشكرك جدا علي هذه المعلومات المفيده جدا، ولي طلب ارجوا ان تساعدنى فيه ، فأنا مكلف الآن بادارة شركة ومطلوب منى ان اطلب صلاحيات من مجلس الادارة فماهى الصلاحيات التى تري انها تساعدنى على اتمام عملي والنجاح فيه
رد: دورة للمدراء الجدد - دروس في غاية الاهمية لكل مدير جديد تفضل هنا
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احمد محمد المالحي
اخي الفاضل
اشكرك جدا علي هذه المعلومات المفيده جدا، ولي طلب ارجوا ان تساعدنى فيه ، فأنا مكلف الآن بادارة شركة ومطلوب منى ان اطلب صلاحيات من مجلس الادارة فماهى الصلاحيات التى تري انها تساعدنى على اتمام عملي والنجاح فيه
أهلا أحمد ..المعذرة علي تأخير في الرد
لكن راسلني بما تشاء والله المستعان
كما أري أن تضع إحيتاجات في ركن الإستشارات المتخصصة
لتعم الفائدة للجميع وكذا لتستفاد أنت الأخر من الجميع
ودائما موفق بإذن الله
وطمني علي كل ما هو جديد
الكثير من الناس يختلط عليهم الامر مابين شئون العاملين
والموارد البشرية فأرجوا من سيادتكم عمل مقارنة تفصيلية
للأيضاح والله الموفق
شاكرين مجهودات كل من يساهم (مشاركات: 0)
الخطوات الأولى التي يتعين على أي مدير في المستويات التنفيذية العليا اتباعها لكي يكون مديراً متميزاً هي خطوات بسيطة للغاية وتعتبر من البديهيات، لكن ليس كل ما هو بديهي سهل التنفيذ.
أول المشكلات التي... (مشاركات: 4)
بادرة مدرب لكل مدير تعليم
أطلق مشروع الملك عبدالله بن عبدالعزيز لتطوير التعليم العام تطوير وبالتعاون مع شركة الخليج للتدريب والتعليم، مبادرة لتدريب جميع مديري التربية والتعليم بقطاعي البنين... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.