البرنامج التدريبي: التفويض والتمكين والتخطيط كاساس لبناء الصف الثاني / دبي 2 فبراير
المعهد العربي للتطوير الإداري وحدة البرامج التدريبية وورش العمل يدعوكم لحضور البرنامج التدريبي (التفويض والتمكين والتخطيط كاساس لبناء الصف الثاني) مقر الإنعقاد: دبي – الإمارات العربية المتحدة
خلال الفترة من 2 إلي 6فبراير لعام 2014م
2 إلي 6 ربيع الثاني 1435هـ
مما لا شك فيه أن التفويض والتمكين والتخطيط وإعداد قيادات الصف الثاني أصبحت من الموضوعات الهامة التي تفرض نفسها على كل المنظمات الحديثة وتشغل الإدارة العليا والقائمين على استثمار وتنمية وتطوير الموارد البشرية في تلك المنظمات؛ لذا فقد آثر المعهد العربي للتطوير الاداري أن يعقد هذه الفعالية والتي تعرض للعديد من الأهداف والمحاور الخاصة بمهارات التفويض والتمكين والتخطيط والنظم الحديثة في استراتيجيات وسياسات احلال وتكوين الصف الثاني من القيادات منها: مفهوم التفويض من الوجهة الإدارية، تحفيز القيادات على التفويض، تحفيز المرؤوسين على قبول التفويض، مفهوم التمكين من وجهة علم السلوك الإدارى، التمتين قبل التمكين، العلاقة بين التفويض والتمكين، إستخدام مفهوم التمكين فى التحفيز، إستخدام أسلوب التفويض والتمكين فى التغيير، كفاءات الصف الثاني من القيادات، المناهج والأساليب الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني، التعاقب القيادي، التدوير القيادي، موقع قيادات الصف الثاني من الإدارة الإستراتيجية للمنظمات الحديثة، قياس وتقييم الكفاءات الخاصة بقيادات الصف الثاني، تصميم البرامج الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني.
مستهدفين في ذلك رؤوساء مجالس الإدارة وكافة المديرين ورؤوساء الأقسام والوحدات ونوابهم والإدارة الوسطى والتنفيذية والمرشحين لشغل تلك الوظائف بالوزارات والهيئات والمؤسسات والمنظمات والمجالس وكافة القطاعات الحكومية والخاصة وقطاعات الأعمال.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع البرنامج التدريبى وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم علما بأن رسوم المشاركة 1400 دولار أمريكي للفرد او ما يعادلها
المعهد العربي للتطوير الإداري
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
يدعوكم لحضور
البرنامج التدريبي
(إستراتيجيات إدارة وتطوير الخدمات)
دبي – الإمارات العربية المتحدة (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبي
استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
اصول التحكيم في المنازعات وإعداد المحكم العربي
بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال
European Institute for Business Managers
القاهرة –... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
إستراتيجيات إدارة وتطوير الخدمات
بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال
European Institute for Business Managers
دبى – الإمارات العربية... (مشاركات: 0)
الجودة للإستشارات الإدارية
البرنامج التدريبي المهارات المتقدمة في إدارة البلديات والمحليات - 26 فبراير 2012 ولمده 5 أيام - دبي
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بمهارات إدارة البلديات والادارات... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات